OKR的价值运用范例
2020-07-13 15:38:56 0 举报OKR详解
作者其他创作
大纲/内容
要有持续优化成本的意识，不仅提高业务质量，同时反哺团队，技术，个人。
公司
坚实支撑
个人成长
技术方案要包含成本方案；把自己当作owner甚至老板；能否接受这个肉痛。
强支撑技术的亲身经历者其实也会觉得不可思议，理论真的可行？做着做着，发现/思考，什么叫技术为业务服务(企业级复制能力)
带着成本意识去开拓；新技术的本质是提高效率。
深入对比不同消息队列；rocketmq的优劣；确认使用rocketmq。
业务贡献
具体例子
产出与成本：以前，现在，将来(包含但不限于时间，金钱)
关注
技术贡献
rocketmq落地（1500元/月的自建集群支持单日10亿+消息量）
将信将疑；老板其实也未必真的指望，至少把服务搞稳定了，左右都得花这个money，这单我买了；做着做着，发现，真可以啊。
rocketmq丰富的feature和原理机制的深入了解和研究。
正式落地；完善度量与监控体系；同时个人收获极高附加值。
可落地的各种demo代码和可运行实验环境；分享到团队，达成实际共识。
持续贡献与支撑价值
不可能的事实1到2周抄完一个产品上线
最终落地到实际业务需要整个团队的努力；势必要考虑团队成本。
团队贡献
必须说明：1.光靠rocketmq是不可能达成的，多个技术落地的有机整合才可能促成，也和公司的商业模式有关，不是什么app都能这么抄；2.每一个技术方向的生产落地都必须一步一个脚印；3.技术论至关重要，但绝不可唯技术论，会死的很难看的。
收藏
收藏
0 条评论
下一页
