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OKR的价值运用范例

2020-07-13 15:38:56   0  举报

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OKR详解

工作计划

OKR

目标管理

模版推荐

作者其他创作

大纲/内容

要有持续优化成本的意识，不仅提高业务质量，同时反哺团队，技术，个人。

公司

坚实支撑

个人成长

技术方案要包含成本方案；把自己当作owner甚至老板；能否接受这个肉痛。

强支撑技术的亲身经历者其实也会觉得不可思议，理论真的可行？做着做着，发现/思考，什么叫技术为业务服务(企业级复制能力)

带着成本意识去开拓；新技术的本质是提高效率。

深入对比不同消息队列；rocketmq的优劣；确认使用rocketmq。

业务贡献

具体例子

产出与成本：以前，现在，将来(包含但不限于时间，金钱)

关注

技术贡献

rocketmq落地（1500元/月的自建集群支持单日10亿+消息量）

将信将疑；老板其实也未必真的指望，至少把服务搞稳定了，左右都得花这个money，这单我买了；做着做着，发现，真可以啊。

rocketmq丰富的feature和原理机制的深入了解和研究。

正式落地；完善度量与监控体系；同时个人收获极高附加值。

可落地的各种demo代码和可运行实验环境；分享到团队，达成实际共识。

持续贡献与支撑价值

不可能的事实1到2周抄完一个产品上线

最终落地到实际业务需要整个团队的努力；势必要考虑团队成本。

团队贡献

必须说明：1.光靠rocketmq是不可能达成的，多个技术落地的有机整合才可能促成，也和公司的商业模式有关，不是什么app都能这么抄；2.每一个技术方向的生产落地都必须一步一个脚印；3.技术论至关重要，但绝不可唯技术论，会死的很难看的。

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2.6范例

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闭环的OKR实践

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OKR目标对齐与落地全景图

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蜜雪冰城价值链分析

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