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产品助理岗位绩效考核

2020-09-08 10:11:13   0  举报

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产品助理岗位绩效标准

产品助理

考核

产品经理

绩效管理

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大纲/内容

产品助理岗位绩效及考核标准

考核要项

等级说明

分

自评/复评

一

工作效率

1.0

份内工作部份提前完成，且能枳极协助上司，帮助同事。

15.0

2.0

按进度完成各项工作任务。

12.0

3.0

95%的工作能按进度完成。

9.0

4.0

90%以上工作能按进度完成。

5.0

只有80%的工作能按进度完成。

1.0

二

工作品质

1.0

工作完成完美，精益求精。

15.0

2.0

质量意识较好，98%的工作质量合乎要求。

12.0

3.0

工作瑕疵少，95%的工作质量符合要求。

9.0

4.0

工作时有缺失，只有90%的工作质量达到要求。

5.0

离工作质虽要求相差较大，低于不到90%的工作质量达到要求。

1.0

三

出勤情况

1.0

本月满勒且无迟到、早退现象。

10.0

2.0

本月请假一天以内，且无迟到、早退现象。

8.0

3.0

本月请假二天或者迟到、早退累计达两次。

6.0

4.0

本月请假三天或者迟到、早退累计达三次。

4.0

5.0

本月请假超过三天或者迟到、早退累计超过三次。

1.0

四

责任感

1.0

责任感相当强，可完全独立自主，无须督促。

10.0

2.0

工作可自负责，处事稳健，责任心较强。

8.0

3.0

基本上可以信赖，仅须偶尔督促。

6.0

4.0

工作被动，不积极，需时常予以提醒。

4.0

5.0

缺乏贵任感，遇事推诿卸责，无法信赖，严重影响工作。

1.0

五

有关新功能/产品的支持

1.0

协助产品经理推广各种部门上线的产品/功能，能够积极主动地指导业务/中心。

10.0

2.0

己经得知上线的产品/功能但是不能及时协助产品经理与指导业务/中心。

8.0

3.0

中心反馈新产品/功能诉求，仍不予支持的。

1.0

六

职业道德

1.0

为人诚实，热情，忠于职守，职业道德极佳，能保守公司机密。

10.0

2.0

为人诚实，能忠子职守，保守公司机密。

8.0

3.0

能做好本职工作，态度一般，尚能诚实，洁身自爱。

6.0

4.0

涵养欠缺，素质较低，未能很好地忠于职守，但不会泄漏公司的机密。

4.0

5.0

言行偏激，心口不一，不尽职守，时常泄露公司的机密，对公司有一定损失。

1.0

七

配合度

份内工作主动完成，且能积极辅助上司，协助同事。

10.0

2.0

对上司的指令绝对服从，且全力以赴，配合同事。

8.0

3.0

虽非乐意服从指令，但尚能完成任务，配合同事

6.0

4.0

偶有抵触行为，对工作影响不大。

4.0

5.0

多次出现不服从指令，不配合其它同事之现象。

1.0

八

行业新产品/功能的调研

1.0

能够协助产品部经理及时的对市场上新的产品和功能进行调研，为公司提供最优的产品选择方案。

10.0

2.0

能够协助产品部经理及时的对市场上新的产品和功能进行调研，为公司提供最优的产品选择方案。

8.0

3.0

不能及时的对市场上新产品和功能进行调研，但能够为公司提供最优的产品选择方案。

6.0

4.0

不能及时的对市场上新产品和功能进行调研，并且不能够为公司提供最优的产品选择方案

1.0

九

系统权限维护/管理

1.0

积极主动地处理集团/区域/中心人员权限申请，规范操作，无任何人为错误。

10.0

2.0

需要上级领导敦促才能完成集团/区域/中心人员权限申请，偶有错误发生（月度一次）。

8.0

3.0

需要上级领导敦促才能完成集团/区域/中心人员权限申请，偶有错误发生（月度一次以上，三次以内）。

6.0

4.0

经上级领导敦促，且仍未积极完成集团/区域/中心人员权限申请，人为月度错误发生三次以上。

1.0

绩效考核得分

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