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项目管理策划流程图
2020-10-21 17:52:29
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材料采购策划(物采中心)
项目管理范围(明确项目管理范围及履约目标)
资源配置策划
确定过程管理核心要素(一、划分施工单元;二、确定实施方法;三、确定质量管理规划、HSE风险控制计划、关键节点目标)
接到施工任务(投标工作启动)
专业分包策划(企管计划部)
机械设备策划(生产运行部)
组建项目经理部(一、确定项目管理组织模式;二、建立项目管理组织机构;三、明确职责分工)
项目管理策划实施(一、动态管理;二、策划总结)
蜀渝公司工程项目管理策划流程图
劳务用工策划(企管计划部)
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