产品迭代敏捷开发流程
2021-04-16 17:56:01 5 举报
登录查看完整内容
产品敏捷开发流程，各节点负责人和产出；
作者其他创作
大纲/内容
进入Sprint敏捷迭代
PRD（详细）输入输出均为
功能路线图计划列表
主导：开发参与：BA、测试跟进：XXX
产品更新阶段
需求沟通，分析设计
研发、测试、产品
上线评审
编写测试计划
前后端开发人员
相关文档
产品路线图：将所有工作内容存储在同一个任务跟踪器中--不要使用多个系统来管理bug、需求和研发工作项。如果是要求开发团队完成的工作，就请将其保存在单个列表中；路线图计划可以拆分为几个看板，每个看板都包含几个需求和用户故事；
研发进度计划
行业分析，竞品调查数据分析评估产品价值
接口/功能文档自测通过模块
技术设计文档
产品概要文档
图例说明：
需求确认阶段
技术设计方案评审
编码
测试用例评审
产品使用文档发布/更新
测试计划
用户需求收集
测试用例
下个Sprint
产品发布上线/升级
需求收集整理
产品-XXX、业务方-开发负责人-XXX主导：PM跟进：XXX
产品开发阶段
提前准备的工作
业务方（运营、用户、客服、市场）
测试工程师
相关参与方
需求评审
需求统一入口：XXX统一对接人：XXX需求分类管理：业务、内部需求
Sprint: 团队完成一定数量功能模块工作所需的短暂、固定的周期活动
测试环境维护：测试（暂定开发兼顾）
需求澄清
视觉/交互UI设计师
实际业务部门（挖掘用户需求）
产品-XXX、业务方-开发负责人-XXX主导：BA跟进：XXX测试
主导：参与：跟进：
参与测试验证
主导：产品参与：BA、研发跟进：XX
测试
软件产品敏捷迭代反馈团队协作流程
产品经理/需求分析师
编写测试用例
运营数据分析
研发排期
产品验收报告
需求池管理
测试报告：性能、接口、功能测试用例附件
0 条评论
回复 删除
下一页
