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述职报告提报流程
2020-10-21 18:24:25
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述职报告提报流程
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大纲/内容
签批及指示
主席办及秘书处职责1.制定及发布述职报告要求；2.督办、催办相关事宜；3.收集、汇总、统计；4.呈报主席办总裁预审；5.呈报董事长审批。
区域主席
分管主席
Ps:区域主席要求审批区域内单位报告时，区域内各单位须先将报告提报区域主席助理处，待区域主席点评、打分后，提报至分管主席处。
主席办秘书处
述职报告人范围1.集团本部：副经理级及以上人员；2.分子公司：副总经理级及以上人员；3.其他指定汇报人员。
各单位办公室职责1.汇总、统计单位内全部应交人员报告；2.呈报单位负责人完成对本单位报告的点评与打分。
分管主席办公室职责1.汇总、统计主席分管区域内所有单位全部应提交人员提交情况；2.督办、催收各分管单位迟交/未交人员报告；3.呈报分管主席完成对分管板块副总经理级及以上员工报告的点评与打分。
汇报人
董事局主席
奖惩兑现
各单位办公室
反馈
人力资源中心/指定发起单位
董事局主席签批意见督办及落实
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邱闪闪-
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