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2021-07-05 16:08:59
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大纲/内容
人事部综合评估,确定录用人选,报总经理批准确定试用期、年薪
部门安排老员工带训,并对录用人员进行试用期考察
外部招聘
人员需求单
人事行政部实施招聘
组织内部人员调整
试用期不合格,淘汰该录用人员
用人部门面试分析和评价,建议岗位和职级
职位空缺产生
录用人员岗前培训
综合评价决定是否正式聘用
试用期考核达标,正式聘用,流程结束
经批准后录用并签订劳动合同
总经理核准
人事考核小组测试与面试,确定是否推荐
试用期满进行任职考核
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员工离职程序
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