如何处理员工不合理述求
表示理解及会反馈
申明公司初衷并<font color="#c41230">降低员工期望值</font>
每个员工都有不开心的权利，但是没有传播负能量的权利<br>
管理原则
谨言慎行
积极向上不抱怨，与公司立场一致，带给团队正能量，情绪稳定职业化<br>
以身作则
管理要求下属的，自己要尽力做到，杜绝只发号施令，自身立得住，才能让他人信服
正直磊落
不占小便宜，不放纵不规范行为，不包庇容易引起误会的事情
结果导向
不要自我感动，不要活在过去的成功力，正确认知市场、职场的残酷性，一切已结果为导向。
