项目管理流程图
2021-01-28 14:20:51 11 举报
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软件项目迭代管理流程
作者其他创作
大纲/内容
开发团队
确定产品方向、功能、时间周期
发布审核
运营团队
用户交互
参与建议
开发
生成文档资料
产品团队：《时间进度表》
参会
产品团队：《说明文档》、《需求文档》、《产品原型图》、《测试用例》运营团队：《功能可行性报告》、《市场可行性报告》开发团队：《架构文档》、《数据库设计》、《技术可行性方案》UED团队：《用户交互文档》
功能需求分析
运营团队：《项目周报/月报》视项目情况而定
页面设计
产品团队
实施阶段
修正BUG
UED团队
维护
整体测试
测试团队：《Bug List》产品团队：《用户手册》
日常维护
开发团队：《上线文档》
维护阶段
收尾阶段
项目经理：《结项报告》
结项会议项目总结
市场调研
文档输出
确定产品方向、功能、时间周期、风险评估
结项
确认需求需求迭代
立项
设计稿、底图
确定项目成立
测试团队
项目管理流程图
需求分析任务分解开发环境搭建编码
内部测试&外部测试
主流程
产品设计
设计团队
上线发布
计划阶段
时间进度把控
项目调研
配合进行整体测试功能验证
启动阶段
资源协调进度把控
项目发起者：《项目书》
上线
产品团队：《产品规划书》运营团队：《调研分析报告》、《用户分析报告》
项目经理
VIP试用β（非必要步骤）
测试
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