年终总结模板

一、业绩指标概述

三、亮点和不足

亮点：背措效

不足：是什么，为什么，怎么改

年终总结

开场白

分几个方面介绍

分别分几钟

资态：身体保持平稳，如紧张，可以直接把双手搭在讲台桌面上，八字型搭或并排搭都可以

二、工作回顾

分几个点

背措效公式

谈背景：痛点，问题，国家政策，公司规划等 

谈措施：

谈措施的步骤

谈措施的方面

用5W2H公式

为什么用这个措施，不用其它

不同措施的区别是什么

跟去年比有什么不同

涉及未来措施要谈时间点，注意事项

成果：

做对比，跟去年比，跟同行比，跟行业标准比

解释极端值 

结合数据图表来分析

时间短：通过***  实现了****

错误的方式；

该讲，但你没讲的

该详细展开讲，但你略讲的

没有把这些好东西的「好」给讲出来。为什么？主要一个原因就是太朴实，只会跟人汇报自己做了什么，但不习惯突出做这个事情的难度！而且在讲自己的工作成果时，用的多是一些专业术语和抽象叙述。这样一来，好东西的光芒就在一定程度上被掩盖了

解决方法：

第一，突出一条「来之不易」的原则。不管是在做项目的初期，还是正式做项目的时候，都突出项目本身的不容易，以及是怎么攻克难关最终获得特殊工作成果的。为了突出成果的特殊，还可以拉一些合适的「参照物」来做对比。比如跟自己过去的情况比，跟现存标准比，或者跟同时代项目比

第二，在描述具体工作成果的时候，除了抽象的专业描述之外，还能够适当地加入一些具体化的事例

工作成果扩展宗旨；

领导需要听，才扩展

有助于把事情说透，才扩展

有助于体现你的成绩和专业，才扩展

明年计划

要不分方面在讲，要不分时间段讲

具体怎么做，做什么，什么时候开始和结束