复盘的方法
2021-01-24 11:39:38 3 举报AI智能生成
工作事项的复盘方法
作者其他创作
大纲/内容
复盘思路整体逻辑框架
GRAI
目标回顾
结果陈述
过程分析
归类总结
四部框架
回归目标
当初的目的和期望是什么
评估结果<br>
和原定目标相比有哪些亮点和不足<br>
分析原因
事情成功和失败的根本原因
主观：自身原因
客观：自己以外的原因
总结规律
更有效/符合本质的规律<br>
实施哪些新举措
继续哪些措施等
复盘误区<br>
自己骗自己，不狠心剖析自己
流于形式，走过场，为总结而总结<br>
追究责任，人身攻击，批斗大会<br>
强调客观：推卸责任，忽略主观的意义<br>
急于得出结论，不考虑全盘，草草结案<br>
复盘思路框架细分
选择复盘内容
近期工作重点
已经完结<br>
项目的某个部分
可以是全案
未完结<br>
项目某个模块
自己参与<br>
自己全负责<br>
和他人多沟通
团队内部
外部视角
覆盖面小<br>
自己工作某细节
部分流程<br>
整理材料
操作过程的全部材料<br>
设计稿、文案、使用截图、用户反馈等<br>
反复迭代的记录<br>
数据
过程中的数据<br>
最终的数据<br>
文档<br>
排期<br>
功能点的优化级<br>
开发时长<br>
测试文件等
列出当初的目标<br>
最初制定的目标
归纳完善的目标<br>
整理不足的目标<br>
列出目标完成情况<br>
目标是希望达成的，结果是实际做到的<br>
列出目标后进行结果对比<br>
预定目标达到
预定目标超越
预定目标失败
过程中新增了其他目标<br>
过程中放弃了原有目标
叙述执行的过程
想象场景<br>
通俗易懂，大家都能理解
不评判、不分析
只阐述
尽可能的详细、客观<br>
且能用别人听得懂
听得下去的语言<br>
工作日志非常重要<br>
当天发生什么<br>
当天数据如何<br>
当时想法怎么样<br>
看记录和状态<br>
发现细节调整状态<br>
自我剖析
自我剖析的实际
用今天的眼光和能力去审视昨天的做法<br>
从昨天的行为中学到对未来有用的信息
参考角度<br>
继续追问找根源
失败
成功
发现差异取原因
对比往期结果<br>
同行业其他公司
分析原因明内外
自己努力带来？<br>
外在环境造成的？
理清线索定可控
可控？<br>
不可控？<br>
半可控？
自我成长的关键
自己去分析事情的过程<br>
审视自身<br>
当时思考和处理<br>
实现“求内”<br>
未来能力的组成<br>
得出观点<br>
工作的<br>
经得起设问
不同人提问各项目各方面<br>
突破项目自身<br>
突破认识局限<br>
达到深层思考
当初目标怎么制定的？<br>
为何决定做？
用什么方式做？<br>
制定怎么样的目标
复盘>总结<br>
通过推演获得自己、团队成长<br>
执行得怎么样<br>
最受关注是细节<br>
该挖掘细节背后的细节<br>
为何一定要这样？<br>
凡事都有最基本的前提和假设<br>
做知识付费<br>
够量的付费用户<br>
符合用户需求的课<br>
用户通过路径购买、消费<br>
通过追问前提+假设<br>
找到“论据”<br>
追溯动机<br>
思考“还有其他可能性吗”<br>
总结规律<br>
前七步为了得出<br>
符合逻辑关系的<br>
一般通用性<br>
具体解释性
实际指导性
整理归档<br>
案例佐证<br>
适用于当下场合<br>
其他事能够验证<br>
其他行业形象
保存起来<br>
资料文件
思考过程<br>
经验
规律
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