组织管理
架构微调
高雷：纳入低代码业务开发（内蒙）<br>
王发龙：平台产品副经理<br>
李婷婷团队培养一个产品副经理，辅助李婷婷决策（释放李婷婷的精力）<br>
陈思鹏：纳入低代码业务开发？<br>
内蒙团队架构调整
张宇波？<br>
建立售前团队
以邵庆军为首建立一个专门的售前团队：售前演示&方案撰写（释放李婷婷的精力）<br>
权责分明<br>
明确岗位职责
明确权力
跨级管理？(内蒙团队典型，大连团队是否存在？)<br>
质量保证
测试团队？<br>
低代码平台<br>服务中台&融合AI门户<br>学工系统<br>
学工团队缺少架构师（卢禹衡？）<br>
环境分离
知识传承体系
知识库
涵盖公司制度、员工手册、详细的组织架构、解决方案、技术标准、产品研发&实施交付过程文档、运维文档、工具、常见问题等全方位资产库<br>
多人协作、版本控制、权限管理、实时迭代
AI驱动
培训
不定期组织-》定期组织<br>
产品大版本变更
不限于技术&产品
分享
产品
竞品
成功案例
经验&教训<br>
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