事业单位企业管理优化思维导图
2021-04-01 10:09:33 0 举报登录查看完整内容
以思维导图的形式，从问题导向、目标导向以及过程管控三个方面明确事业单位企业管理需求，结合公司实际情况，形成管理机制、体系搭建目标，最终形成中长期的企业管理体系性优化规划。
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大纲/内容
重点岗位定期自查纠偏机制
头疼医头脚疼医脚缺乏体系性的考量
合规性需求
统计汇总各类外部审查要求定期对照自查
一般事项宽泛性前置审核
管理模式粗放
重点项目库
事后
制度生效触发机制
管理意见收集持续纠偏机制
加强细节管理形成优化机制
机制名称
督办推进系统
建立完善合理的企业管理总体架构
定期发布管理热点问题问答
重点项目针对性后置评估
对项目投资效益进行必要全程跟踪
专题事项分析优化机制
分析优化系统
督办数据库
根据外部检查内容定期开展自检自查
加强办公效率监督检查
法律法规合规性需求
四大系统十三项机制
队伍稳定需求
颜色表述
机械数据库
故障时有发生
根据经营层管理需求开展专题分析优化
重点事项针对性前置审核
根据岗位职责建立自我检查对照流程
生产数据库
办公效率监督机制
外部审查要求对照纠偏机制
企业管理知识库体系
稳定性需求
形成生产数据经验收集积累机制
在队伍稳定前提下绩效考核机制优化
管理制度库
管理需求
内部审计专项检查纠偏机制
数据积累
跨部门重点事项推进机制
提升各级管理人员管理意识和技能
问题导向
安全案例库
企业管理知识交流体系
监督重点工作落实推进情况
表现特征
过程管控
具体作用
前置分析监督机制
已基本完成
确保管理规则生效且得到有效执行
投资效益项目审核需求
中长期计划
提升管理机制运行效率
发挥安全生产标准化机制性作用
自检纠偏系统
办公效率缺乏监督
加强新法律法规跟踪对照培训
形成企业管理体系性优化方案
需求导向
跨部门重点事项推进阻塞
专项审计发现问题并纠偏
主要问题
管理问题实操座谈
完善数据积累机制加强事项分析优化
项目后置分析评估机制
效率性监督
事前审核系统
确保制度得到有效执行
运行效率偏低
形成高频度多维度纠偏机制
合理性审核
半自动化运行
专题事项管理培训
合规性审核
内外部检查中仍存在管理问题
两大体系
企业管理优化思维导图
事中
主要需求
事前
定期收集管理意见建议并优化
基于知识库数据积累开展分析优化
企业管理总体机构不够完善
优化数据库
基于知识库的定期分析机制
经济效益成本管控需求
生产效益效率提升需求
重点工作督办机制
管理细节存在较多疏漏
计划近期完成
岗位职责库
纠偏数据库
需要不时进行外部介入
三重一大审核机制
各股东方合规性需求
提升跨部门事项落实推进效率
提升跨部门事项推进效率
效益性需求
生产安全需求
存在制度未得到有效运行的情况
国资委、纪检监察合规性需求
效益性审核
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