一张图搞懂六顶思考帽

<基本戴法    |   思考帽>

白帽先行

黄黑

黑绿

蓝白绿

黄黑绿

蓝白黄黑绿红蓝

应用注意点

我们应该从获取信息开始。这会使得其他的思考帽，有讨论的坚实基础。收集信息时切忌不要掺杂主观，不能给出观点。

先思考价值，再思考困难。这样有助于我们产生正向的动机，获得正能量。

黑帽让我们看到问题、困难、风险，但黑后有绿，鼓励思考者探索黑帽是否有解决方案。

对于简单问题，先总览，后给出讨论基础，再找出方案一波带走。

先思考价值，后思考困难，再探索是否有解决方案。

经典的全套流程：1、总览背景框架目的（蓝），2、陈述问题（白）；3、提出解决问题的方案（绿）；4、评估该方案的优点（黄）；5、列举该方案的缺点（黑）；6、对该方案进行直觉判断（红）；7、总结陈述，做出决策（蓝）。

1、应用的关键是理解通过何种方式去排序，建立思维的组织流程。颜色只是帮助建立，千万不要把自己迷失在去区分颜色。2、本质上没有对错。但思维流程的不同带来的结果差异显而易见，让思考结果带来的价值最大化。3、适用于团队，也适用于个人。

黑色思考帽

含义

使用须知

实用宝典

黑色是逻辑否定，代表着谨慎、批评以及消极的、负面。

问自己四个问题：1、是真的吗？2、缺点是什么？3、会起作用吗？为什么不能做？

合乎逻辑的进行批判，尽情发表负面的意见，找出逻辑上的错误。

白色思考帽

白色是公正纯洁，代表是中立的，客观的，代表信息事实和数据。

做到像电脑那样提出事实和数据；用事实和数据支持一种观点；为确定某一种观点，搜寻事实和数据。

问自己四个问题：1、我们现在有什么信息？2、我们还需要什么信息？3、我们怎么得到所需要的信息？4、信息真实确凿吗？

红色思考帽

红色是热情激烈，代表对某种事或某种观点的预感、直觉和印象。

使用时无须给出证明，无须提出理由和根据，可以夹杂情绪。

问自己一个问题：我对此感觉是什么？然后迅速的不要思考的写下来，越快越好。

黄色思考帽

黄色是阳光积极，代表思考事物合乎逻辑性、积极性的一面。

积极的寻求解决问题的可能性，让我们做到深思熟虑，强化创造性方法和新的思维方向。

问自己三个问题：有哪些积极因素？有哪些有价值的地方？有没有什么特别吸引人的理念？

蓝色思考帽

蓝色是深沉冷静，代表纵观全局，总揽整体的意思。

蓝色思维是“控制帽”，掌握思维过程本身。其他颜色是对事物进行思考，而蓝色是对思考过程进行思考。

问自己四个问题：我们的决定是什么？我们下一步怎么办？我们现在使用的是哪一种帽子？我们怎样总结现有的？

绿色思考帽

绿色是充满生机，代表积极、多种选择的意思。

绿色思维可以帮助寻求新方案和备选方案，修改和去除现存方法的错误；为创造力的尝试提供时间和空间。

问自己四个问题：我们还有其他方法来做这件事吗？我们还能做其他什么事情吗？有什么可能发生的事情吗？什么方法可以克服我们遇到的困难？