项目整合管理ITTO
2021-04-22 23:39:57 4 举报
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PMP项目管理之项目整合管理ITTO
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大纲/内容
启动过程组
制定项目章程
商业文件<br>协议<br>事业环境因素<br>组织过程资产<br>
专家判断<br>数据收集<br>人际关系和团队技能<br>会议<br>
<b><font color="#f15a23">项目章程</font></b><br>假设日志
规划过程组
制定项目管理计划
项目章程<br>其他规划过程组输出<br>事业环境因素<br>组织过程资产
专家判断<br>数据收集<br>人际关系和团队技能<br>会议
项目管理计划
执行过程组
指导与管理项目工作
项目章程<br>项目文件<br>批准的变更请求<br>事业环境因素<br>组织过程资产
专家判断<br>项目管理信息系统(PMIS)<br>会议
可交付成果<br><b style=""><font color="#55beed">项目绩效数据</font></b><br>问题日志<br>项目文件变更<br>变更请求<br>项目管理计划更新<br>组织过程资产更新
管理项目知识
项目章程<br>项目文件<br>可交付成果<br>事业环境因素<br>组织过程资产
专家判断<br>知识管理<br>信息管理<br>人际关系和团队技能
<b><font color="#f15a23">经验教训登记册</font></b><br>项目管理计划更新<br>组织过程资产更新
监控过程组
监控项目工作
项目管理计划<br>项目文件<br>工作绩效信息<br>协议<br>事业环境因素<br>组织过程资产
专家判断<br>数据分析<br>决策<br>会议
<b><font color="#f15a23">工作绩效报告</font></b><br><font color="#f15a23"><b>变更请求<br></b></font>项目管理计划更新<br>组织过程资产更新
实施整体变更控制
项目管理计划<br>项目文件<br>工作绩效报告<br>变更请求<br>事业环境因素<br>组织过程资产
专家判断<br>变更控制工具<br>数据分析<br>决策<br>会议
<b><font color="#f15a23">批准的变更请求<br></font></b>项目管理计划更新<br>组织过程资产更新
收尾过程组
结束阶段或项目
项目章程<br>项目管理计划<br>项目文件<br>验收的可交付成果<br>采购文件<br>协议<br>商业文件<br>组织过程资产
专家判断<br>数据分析<br>会议
<b><font color="#f15a23">最终产品、服务或成果移交<br>项目文件更新<br>最终报告<br>组织过程资产更新</font></b><br>
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