《巴拉巴西成功定律》读书笔记

巴拉巴西成功定律

第一定律：能力表现驱动成功，但当能力表现无法被衡量时，社会网络驱动成功。

成功并不是涉及“你”和你的能力表现，而是涉及“我们”和我们的认知。Success is not about you and your performance; it's about us and how we perceive it.

（所以说看你怎么定义成功咯，有人觉得儿女双全是成功，有人觉得年薪上百万才算成功。但是怎么让大多数人认为你成功，你的“成功”获得广泛的认可，是这本书正在探究的。）

学校并没有使你优秀，你自己本身就足够优秀。The school doesn't make you great; you are great to begin with.

好的学校能帮助我们更好的发掘自己的优秀呢。

能力表现驱动成功。（决定你子女成功的是能力表现和抱负，即她认为自己能够达到的目标。）

不屈不挠，永无止境地另辟蹊径。

当成功处于“灰色地带”如何达到呢？用社交之桥替换行业之梯。我们从来都不是独自在工作中。

第二定律：能力表现是有界的，但成功是无界的。

失败不是成功之母，成功才是成功之母。

我们永远无法从优秀中区分出卓越。

当我们接近上界时，能力表现并不是成功的决定性因素。

案例：在多如牛毛的供应中，我们通常不能依靠产品本身的价值，而是通过询问、观察、倾听来做出评判。我们依赖他人的意见做出选择。推荐可以减少干扰，帮助我们直抵最佳产品，同时它也易于人们接受。一本迅速走红的畅销书提供了一种安全的、经过群体检验的选择。于是，我们便从众地走向那几本书、几首歌曲、几家餐馆、几种电器，让所有其他东西湮灭在我们双脚扬起的尘土之中。

超级明星特征：优越的回报来自能够被简单、廉价地传播的才能。你的能力表现必须要产生规模效应。

案例：泰格伍兹——“超级明星”——罕见的能力表现获得罕见的回报。

成功的差距会在现代社会中进一步放大。

第三定律:初始的成功*社会适应度=未来的成功。

凡有的，还要加倍给他，叫他多多益善。（马太效应）

优先连接扩大了教育富有者和教育贫困者之间的差距，并在他们的有生之年像滚雪球一样持续扩大。

案例：一个没有阅读习惯的小孩，可能在他长大一点儿后也不会读多少书。接触到的词语少，他所形成的语言理解能力也会变低。当他一个年级一个年级地往前走时，读写能力的基础将越发不牢固。

多次初始支持实质上保证了成功。More initial support virtually guaranteed success.

有人认为J.K 罗琳令人惊叹的个人生涯是历史的机缘巧合，作者（曛曛也是）认为这是个人天赋的直接造化——强大的社会适应度让这边初期被十四家出版社拒绝，出版后不得不赠送一些给图书馆的无名作者读物通过一位又一位真实读者的热切好评出人头地。

案例：爱因斯坦碰巧在一个恰当的时间出现在一艘恰当的船上，欢呼的人群，新闻媒体报道的错误地重点，给了他一个巨大的推力，将他置于通往成功的跑道上。从那一天起，爱因斯坦成了社会名流，无论去什么地方都会吸引一大群人。他的声望源于这个偶然事件，与他的科学成就完全没有关系。——最重要的，是初始的成功。

社会适应度+优先连接=长久成功

案例：谷歌——之所以获得成功是因为其产品具有独一无二的内在品质，这帮助它们克服了产品因默默无闻而带来的障碍。因为它们更具有活力，能更好地适应当前的挑战。

第四定律：成功的团队兼具多样性与平衡性，而且往往更容易让一个超级领导者脱颖而出。

每个团队的付出都是不均衡的。

每一个团队都有一位自然产生的领导者，随着团队成员数量的增加，领导者就会越来越明显地主导团队的输出。

平衡性，多样性和领导力的重要性。

事关他人看法，无关能力表现。

如果你想成为乔布斯，就需要尽快启动优先连接，建立你自己的荣誉。下一个一夜成名的人，可能就是你。

都是能人等于没有能人。

一个全明星团队可能会将一个项目迅速引向失败。使团队成员可以和谐地相处，公平地评价他们的贡献，这才是最重要的。

“饮水机边闲聊”才是真正的交流强化合作关系。

第五定律：成功可以发生在任何时间和年龄，只要你在一个好想法上坚持不懈。

成功与年龄没什么关系，而取决于你向着重大突破一次次尝试的决心。

真正拥抱不确定性的人会一次次选择新的想法。

即使生命短暂，年龄也只不过是朋友们庆祝的契机而已。

BUT 数据显示：非裔美国人、拉美裔以及其他比较弱势的社会文化族群，包括第一代移民大学生，能上这些学校都会受益匪浅。

BUT 如果你是一位女性经济学家，与男性经济学家合作发表论文，你很有可能就相当于没有发表任何论文。

Q：将想法转化为发现的能力

BUT 如果你在寻求突破的道路上一再失败，很可能你正走在错误地方向上。

社会适应度：每一个节点中能够体现其优势的内在特征。