供应链优选流程图
2021-05-01 18:38:31 2 举报
商品供应链优选业务流程图
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大纲/内容
①运营效果：以利润率为指标。利润低，需要优化产品；②运营效率
商品售卖需求
2.再留半个月做补救措施，若依然无效，可直接淘汰
是否淘汰
1.上线一个月后，观察其动销率，如果不达标，分析其存在的问题
同步库存
采购下单
源头优选
选择
否
老品
商品下架
3.最后进行复盘，总结新品没有达到预期的原因，指导接下来的选品、开发等工作
商品分析
采购计划
审批
替代商品
新品
是否上架
场景确定品类
上架
运营
商品售卖
范围测试
决策层
仓库商品
供应链
中台数据分析
共享库存信息
编辑商品信息
不适合该场景
审批同意
是
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