资源管理计划
提供了关于如何分类、分配、管理和释放项目资源的指南
分为<b><font color="#c41230">团队管理计划</font></b>和<b><font color="#c41230">实物资源管理计划</font></b>
内容
识别资源
<font color="#c41230">识别和量化</font>项目所需的团队和实物<font color="#c41230">资源的方法</font>
获取资源
-如何获取项目所需的团队和实物资源的指南
角色与职责
项目组织图
以图形方式展示项目团队成员及其<font color="#c41230">报告关系</font>
项目团队资源管理
如何定义、配备、管理和最终遣散项目团队资源的指南
资源控制
团队章程(<b><font color="#c41230">基本规则</font></b>)
为团队<b><font color="#c41230">创造团队价值观</font></b>、<b><font color="#c41230">共识</font></b>和<b><font color="#c41230">工作指南</font></b>的文件
团队章程对项目团队成员的<font color="#c41230">可接受行为</font>确定了明确的期望。
<b><font color="#c41230">尽早认可并遵守</font></b>明确的规则，<b><font color="#c41230">有助于减少误解，提高生产力</font></b>
<font color="#c41230">讨论</font>诸如行为规范、沟通、决策、<font color="#c41230">会议礼仪</font>等领域，团队成员可以<font color="#c41230">了解彼此重要的价值观</font>
<font color="#c41230">团队制定或参与制定</font>的团队章程可发挥最佳效果，并需要<font color="#c41230">定期审查和更新</font>。
