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供应商管理制度
2021-06-03 16:38:08
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采购管理流程
管理流程图
采购管理
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角色说明
运营
制定管理制度,确保落地
审核发起的采购需求是否符合要求
业务方
提出业务需求
确认供应商专案组给出的选型方案
供应商专案组
根据业务需求给出选型方案
规则分类
供应商准出规则
流程
发起
业务方发起需求
子主题
审核
部门负责人审核
供应商专案组审核
执行
运营备案,下个支付周期做不续费、减量处理
场景
业务方主动提出减量、或者不续费
供应商年审规则
流程
发起
运营收集供应商使用记录
运营输出供应商考核名单
审核
运营评定
业务方评定
执行
根据供应商评估表,对供应商进行评级
对于不合格的供应商,要求整改,不整改则退出
对于评分高的供应商,设置为优选供应商
场景
年度审查供应商
供应商准入规则
流程
发起
业务方发起需求
供应商专案组进行选型并且输出选型方案
业务方同意选型方案
钉钉发起采购流程
业务方不同意选型方案
供应商专案组、业务方沟通,确定选型方案
审核
业务方大佬审核
运营审核
vp审核
运营发起nc采购流程
执行
法务审批
采购完成
场景
业务方需要采购软件
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