陈春花-领导力并不是天生的
2021-06-08 00:50:59 0 举报AI智能生成
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个人学习心得，重点分享
作者其他创作
大纲/内容
领导力并不是天生的
卓越的领导者
意义
帮助组织取得最好的结果
人们渴望领导力，但真正成为领袖的人非常少，原因是他首先要成为自己的领导者
组织行为、个体差异、天赋差异小、后天习得差异大，没有按照如何管理自己这个角度去培养
总结
在巨变的时代，学习者掌握未来。博学的人往往会发现，他们熟悉的那个世界已经不在了。
子主题 3
认知自我的障碍
自我
理解你跟别人、外界的关系核心不在于你有什么，核心在于怎么接纳、吸收和包容
事实
我们依照自己信仰的真理，但信仰的真理与真理永远有差距，做管理研究的人，必须来到管理现场
自身的局限性
经验
存量的知识
当经验不变而失误变化时，经验就变成绊脚石
企业越成功，转型越难，在行业的时间越长，转型越难
你过去的经历绝对不是他今天的经历
分支主题
影响潜力与结果的要素
习惯
习惯的养成很重要
态度
积极正向态度的人始终会得到好的结果
观念
有一个好的、正向的、拥抱这个世界的观念
愿望
最大的悲剧不是任何毁灭性的灾难，而是从未意识到自身巨大的潜力和信仰
理解能力
定义
能力是需要与环境之间架起的一座桥梁，为表达需求提供一个路径
特征
能力是因需要而形成
以高标准要求，带来更高的绩效
能力分为两种
稳定性能力
个性中较为稳定、持久的部分
动态性能力
通常能习得的具体技能和能力
内涵
成为自己的领导者的两个维度以认知拥抱环境以能力拓展可能
能力是一种可能性
没有边界
能力是有结果，知行合一
真正的能力，一定是符合标准的，而不是要突破标准或寻求其他假设条件
能力是坚持、韧性和速度
守住基本的东西，更要守住变化的东西
面向未来的四个关键词
技术-对现在的改变
IBM发布的智慧地球理念
更透彻的感知
更全面的互联互通
更深度的智能化
互联网、物联网、人工智能、生命科学的路径往上走，未来技术会给我们带来巨大的变化
数据
数据成为生产力要素
创造
我最怕的不是机器像人一样思考，而是人想机器一样思考
智慧
真正拥抱未来，需要全新的认知、创造和智慧
《2052》
子主题 1
课题研究
领先企业的共同特点是拥有卓越成效的领导者
英雄领袖的特职
为行业做贡献
为企业成长付出
不为小我
规模并不是一个可靠的讨论，最重要的是对社会和行业进步付出努力，这才是真正的领袖
生命力多长
自然身体是一个力量，自我期望和认知也有决定作用
玄奘之路：成为自己的领导者
他所追寻的东西不存在
到顶峰的时候愿意放下
认识世界与未来：不确定性带来的焦虑--你主动接受不确定性的时候，你不会焦虑，你只需要跟它共生
接受所有的挑战
多视角看待世界
未来已来
西西弗斯
力量来源于接受整个过程没有被挣扎所泯灭找到与挣扎共生的方式
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