《复盘：对过去的事情做思维演练》读书笔记
2021-07-21 10:32:48 0 举报AI智能生成
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复盘的关键是推演，通过推演，对各种可能性进行探讨。
作者其他创作
大纲/内容
第四章、复盘的操作
复盘的操作，必须按照一定的步骤进行。步骤是复盘的流程，可以保证复盘的进展是有序的，保证复盘能发现真正的问题，找到解决的方法，提升个人的能力。
第一步：回顾目标
要确定所说的目标是自己做事时真正希望达成的目标
这是当时做事时的真正目标吗？
这是最终目标吗？
会不会是用手段替代了目标？
第二步：叙述过程
真实客观是叙述过程的第一要求，实事求是是永远是最重要的。
全面完整
真实客观、全面完整、细节，是判断复盘中叙述的信息是否合格的三条标准
第三步：评估结果
目标是希望达成的，结果是实际做到的。将结果与目标进行对比，找到实际的结果和希望的目标之间的差别。
结果比对的目的不是为了发现差距，而是为了发现问题
第四步：分析原因
如何分析原因？
从“与预期不一致”的地方入手
从“事情的关键点”入手
“5why分析法”和层次图
按照一定的顺序不停地追问，问题之间应该是步步递进的关系
反思我们自己
第五步：推演规律
能经受逻辑的检验
经过交叉验证
用其他的事情交叉验证复盘得出的结论，可以为复盘结论的有效性提供一定的保障
刻意地去寻找反例
可用来指导实践
指向抽象共性而非具体个案
从看似相同的案例中，找到本质的不同
对复盘结论的运用情况进行推演
第六步：形成文档
将复盘中得到的认识和结论，以文本的形式固化下来，而不只是停留在复盘人员的脑海中
提供对比学习
第五章、复盘在工作生活中的运用
复盘他人
复盘标杆
公众号：咪蒙
有用、有趣、有料、有共鸣
自我复盘
团队复盘
实质是团队成员一起帮助团队领导成长
一切为了成长，一切都在为了做好工作
拒绝形式
第六章、柳传志环：做事的PDF方法
执行之前，进行沙盘推演；执行之后，进行复盘。“沙盘推演——执行——复盘”，这就是做事的完整流程。这也是柳传志环。P-Preview 沙盘；D-Do 做的过程；F-fupan 复盘
《复盘：对过去的事情做思维演练》—— 陈中
前言
善复盘者赢
复盘可以避免我们犯同样的错误，找到和掌握规律，校验方向，不断自我成长，带来持久成功
复盘有助于避免犯同样的错误
直面问题，是解决问题最简单，最有效的方式
复盘有助于找到规律
联想公司复盘的四步骤：“回顾目标”“评估结果”“分析原因”“总结规律”
所谓符合社会情绪，其实就是把握事物的内在发展逻辑，从而跟进事物的发展趋势
始终坚持在正确的方向
第一章、什么是复盘？
概念：
复盘就是在头脑中对过去所做的事情重新“过”一遍。它通过对过去的思维和行为进行回顾，反思和探究，找出原因，找到规律，从而指导我们解决问题，帮助我们提升能力。对于复盘来说，回顾，反思，探究，提升，一个都不能少。
复盘的关键是推演
复盘和总结的区别：总结只是复盘的一部分，复盘比总结更为丰富
复盘是在头脑中“过一遍”，从头到尾进行审视，除了总结所包含的动作外，还对未发生的行为进行虚拟探究，探索其他行为的可能性和可行性，以找到新的方法和出路。
复盘的对象
只要是发生过的事情，不管是自己做的还是他人做的，不管是大事还是小事，都可以成为我们复盘的对象。
小事及时复盘，大事阶段性复盘，事后全面复盘
复盘的类型
自己一个人对事件进行复盘
如果能够借助高人的指点，那么就可以超越自己的层次，在一个更高的层面看待问题，自我复盘的结论也将更加可靠，也可能会复盘出更多的结论，也更有可能提升自己的能力，获得意想不到的收益。
有一个小组，由多个人一起共同对某件事进行复盘
自我复盘和团队复盘
第二章、复盘的性质
复盘，是一种系统的悟的方法，没有复盘，就没有认知，没有复盘，没有刻意练习
复盘与认知
认知
认识事物的三个层次
假设层面
逻辑层面
信息层面
通过复盘，我们可以穿透信息层面的遮蔽，进入到逻辑层面和假设层面，更好地认知事物。而假设层面是一种假定，如果我们改变假定，我们就可以获得新的角度，新的知识。
复盘与刻意练习
刻意练习的几个特征
其他人已经想出怎样提高的技能，是一整套行之有效的训练方法
发生在舒适区之外，不断尝试超出能力范围的事
有特定的目标
有意而为，需要完全的关注和有意识的行动
包含反馈，以及为应对那些反馈而进行调整的努力
通过关注过去获取的技能的某些特定方面，致力于有针对性的提高
第三章、复盘的心态
心态一：不自欺
美化自己很容易转变为自欺
自欺的人，会愿意去找自己的问题
指出短板，承认错误，并不能否认这个人本身
心态二：有胜心
有胜心，我们才有勇气去挑战更高水准，成为更好的自己
有胜心，胜是胜己，不是胜别人。挑战自己的潜能，不断提升自己，到达更高的境界
关乎成长的心态
复盘至关重要，通过复盘总结经验教训，尤其是失败的事情，要认真，不给自己留任何情面地把这个事情想清楚，把事情想明白，然后就可以谋定而后动了。——柳传志
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