项目部分的考察主要是询问求职者在过往项目中用到的技术栈并结合具体业务介绍技术解决的问题，以及项目开发中的协作事项等。
项目介绍：项目背景、项目技术栈、架构设计、服务部署、难点问题、改进方案等。
项目管理：协作方式、进度管理、需求管理、风险管理、代码质量、流程优化等。
技术人员的软素质能力包括自驱力、兴趣度、责任心、稳定性、勤奋度、沟通力、灵活度等
自驱力：自驱力是软素质的核心，考察这项能力的方法是了解过往做事的动力来源，有哪些坚持的习惯等。
兴趣度：兴趣度是决定对技术能钻研多深的关键，考察这项能力的方法是了解求职者对新技术的关注和热爱，参与过哪些开源社区等。
你是如何保持对工作的激情的？
你是如何学习新技术的？
你对工作中的哪些事情最有兴趣？
你坚持最长的一个习惯是什么？
对于你自己认为最成功的一段工作经历，你在其中做了什么？
你如何对头衔、薪水、工作环境、领导、工作内容这几项的优先级进行排序？
责任心：责任心决定参与项目的交付质量，考察这项能力的方法是了解求职者在项目中是否愿意主动承担责任，是否在意责任边界之外的事情等
项目中你遇到的最大难题是什么？你坚持了多久才解决的？
当你遇到的难题超出你的能力之外，且时间紧迫，你怎么办？
当周边没有人看好你坚持的事情时，你怎么办？
请你介绍一个压力最大的项目，过程是怎样的？你在其中做了什么工作？
请你介绍一个被领导误解，你却坚持做完并完成得很出色的项目。
如果你中途放弃一件事情，会有哪些原因？
工作中哪些事情的失败会让你无法忍受？
稳定性：稳定性决定求职者能和团队一起走多远，关系到技术团队管理者是否值得对他进行培养，考察这项能力的方法是了解跳槽频率、职位变化等。
勤奋度：勤奋度关系到求职者入职后的成长速度，考察这项能力的方法是了解过往工作饱和度、责任和技术成长速度。
通力：沟通力决定求职者与团队的配合度和协作效率，考察这项能力的方法是了解面试过程中求职者对问题的表述逻辑和条理。
灵活度：灵活度体现求职者的聪明和精明程度，考察这项能力的方法是在面试中测试智力题。
