透彻！资本战略管理系统模型

内部资金管理利润精准会计学

如何披露信息如何编制报表

有形资源

优质资源

经济资源

财务策略

培育企业获利的能力

理论出处：陈晋蓉教授（清华大学经管学院）设计：黎想国LEO

会计策略

资产

资本战略-管理系统模型

人力资源

财务战略：财务思维1，一个高度：战略的高度2，两个定位：龙头企业+投资价值3，两个模式：商业模式+管控模式

资金

金融策略

无形资源

整合

三个转变：1，财务管理：从利润管理向价值管理转变2，管理者：从内部管理向外部整合转变3，公司模式：从产业经营向产融经营模式的转变

劣质资源

现金流管理

无形资产：专利权、商标权、技术、品牌、渠道、关系大数据、企业文化等

资源

要点：1条纵贯线：资本管理系统3个子战略：会计+财务+金融

配置

资本思维的构建

会计战略：数量思维（数据数字）1，记住一些重要数据：外部政策环境&数字的敏感性2，掌握一些关键的指标3，用数字、数据管理公司

资本

资本战略

外部资源整合价值趋势金融学

培育企业运作资源的能力

怎么用？

怎么变？

怎么评价？

培育企业控制风险的能力

四资