项目变更流程
2021-08-12 15:47:34 2 举报
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项目变更
作者其他创作
大纲/内容
更新项目计划
流程结束
允许
同步至所有相关方
按照上述流程进行延期
否
同步
测试Owner
变更决策
是
指派
进入变更阶段
提出延期/变更
接收变更申请
讨论并制定应急策略
讨论决策变更影响面
问题分级P1-P4
收集信息
由于BUG过多质量过差导致延期发版
特殊场景
同步信息
同步问题
是否允许变更
协调资源
研发Owner
技术支持
业务方
申请
是否测试资源紧缺
产品
报备
驳回
PM
需求设计不合理难以实现
是否外部原因
研发
提出
组织复盘
测试
高优先级问题优先修复
是否研发资源紧缺
提出变更申请
... ... ...
反馈
禅道
同步（回路）
变更决策相关方（含业务方）
是否有可用资源
项目延期/变更处理流程
了解变更原因
是否资源问题
需求导入流程
带BUG上线
业务方变更时间点
业务方变更需求
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