规划内容
企业整体规划：<font color="#ff0000"><b>事关全局的关键性计划</b></font>
企业组织规划：组织框架的涉及
企业制度规划：<font color="#ff0000"><b>重要保障</b></font>
企业人员规划：<font color="#ff0000"><b>实现供求平衡</b></font>
职业生涯规划：包含<b style=""><font color="#f57c00">职业定位、目标设定、通道设计</font></b>三要求
组织信息特点
<font color="#9c27b0"><b>社会性</b></font>：来自外部
<b><font color="#9c27b0">流动性</font></b>：内外部流动
<b><font color="#9c27b0">不规则性</font></b>：越靠前越有价值，但准确性低
<font color="#9c27b0"><b>连续性：</b></font>积累和更新
<font color="#9c27b0"><b>新陈代谢行</b></font>：更新与完善（淘汰滞后的）
<b><font color="#9c27b0">浓缩型</font></b>：去粗取精、去伪存真
<b><font color="#9c27b0">替代性</font></b>：中药资源
采集方法
档案记录法：决策机构的效率、决策效率（过去的资料）、决策效果、执行效果、文件审批、传递效率
调查研究法
询问法
当面调查询问法
电话调查法
会议调查法
邮寄调查法（函件调查法）
问卷调查法
