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研发管理研发流程

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2021-08-04 10:19:01   0  举报

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研发流程

项目管理

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作者其他创作

大纲/内容

开发设计

产品确定待开发需求版本规划

业务部门

线上验收

技术评审

开发内部流程（略）

需求池（定期更新）

填写需求表提交对接人

需求收集

用户反馈收集

产品、设计、运营（活动）、研发

产品验收

运营数据分析

UI设计

PRD主要业务逻辑线框图

迭代循环

debug

线上测试

验收上线

研发

APP/小程序

竞品分析、产品创新、数据分析

功能测试

邮件通知相关部门，数据验证、反馈收集、总结

需求评审（内评）

需求设计

常规需求（定时间）临时需求（不定时间）

设计

UI根据产品需求排期安排设计组工作

个别业务方可能需要复评，并提供高保真设计

UI/产品/运营验收

需求排期

Sprint Backlog

需求理解参加评审

邮件发送业务方、合作方、相关部门

跟进开发进度，开始下期需求设计

运营验收活动

系统测试

升级/发布

开发、测试、运维

开发完成

客服提交（每周对接）

同需求方讨论调研思考同研发确定主要功能可实现性

开发排期

业务方研发部

业务实际需求（常规）

运营活动需求

视觉设计

需求清单/主要线框图邮件发送需求方

wap/h5

产品经理

产品

Product Backlog

测试阶段进行原型评审

业务（运营、客服及其他部门）

设计(ui)

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