企业文化建设全方位剖析
2021-08-07 15:56:12 3 举报AI智能生成
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企业文化建设全方位剖析 企业文化建设整体体系 企业文化建设框架
作者其他创作
大纲/内容
定义
目的
意义
整体概况
职责
推举
自荐
竞聘
选拔方式
文化认知
文化建设
文化落地
能力提升
通用
学习
考核
奖励
管理
6、文化大使
增强话题性和影响力
便于延展和曝光
作用
介绍（姓名、性别等）
来历
个性
基本信息
标准形象
三视图
标准色
动作形象
延展形象
场景形象
基础
表情包
海报植入
桌面壁纸
电子物料植入
线上
周边开发
线下
动漫制作
其它应用
传播推广
IP设定
线上运营-新媒体矩阵
文创产品研发
创意事件
活动吉祥物
线下运营
IP运营管理
9、文化IP
LOGO
VIS
8、视觉管理
司歌
画册
文化手册
员工手册
培训教材
发展历程故事集
读本
宣传片
价值观演绎小视频
视频
5、文化道具
理论传授法：厘清对于企业文化及其价值的基本认知
内涵解读法：准确清晰地讲解企业文化理念的内涵与行为要求
历史印证法：从对企业发展产生重大影响的事件中寻求答案
故事感动法：用发生在身边的英雄故事激发精神感召
活动体验法：通过体验式的主题活动，强化对理念的深刻感悟
视听启迪法：让经典影视文艺作品发挥感化效应
案例解析法：从企业内外部的典型案例中获得本质启示
路径研讨法：结合工作难题，通过对理念实现路径的研讨，产生实效指引
行动承诺法：向时间要价值，向承诺要行动，推动良好行为模式和文化氛围的养成
培训方法
培训课件
培训讲师
3、文化培训
评价过程
评价效果
评价本身
考核内容
考试
绩效考核
考核方式
企业文化诊断
讲好故事
做好实践解释
示范与支持
中高层
企业文化建设效果考核
文化关联场景赋能
企业文化建设者
企业文化知识考核
企业文化行为描述（价值观）
全员
考核对象
7、文化考核
克拉克洪－斯托特柏克构架霍夫斯坦德文化模型特朗皮纳斯的组织文化模型Chatman的组织文化剖面图
丹尼森组织文化模型组织文化评价量表OCAI巴雷特的文化模型双S立体文化模型
霍夫斯坦德文化模型丹尼森组织文化模型
理念模型
愿景
使命
价值观
核心理念
用人理念
发展理念
创新理念
管理理念
……
应用理念
理念体系
金字塔模型
理念体系模型
使命（存在价值和意义）
愿景（去哪儿）
核心价值观（怎么做，靠什么原则存在）
核心理念阐述
有个性有意思有代表性案例
倡导行为
反对行为
违背后果
十大禁令
老板语录
核心文化
文化发展历程
自身定位
文化目标
文化定位
文化内容体系
大闭环
子系统内部闭环
运营逻辑解析
1、传播体系
2、活动体系
3、培训体系
4、制度体系
5、道具体系
6、大使体系
7、考核体系
8、视觉管理体系
9、文创IP体系
建设体系具体
外框
建设体系
内部专属
公众号
内刊
办公室目视化
横幅
海报
文化活动定义
根本目的
核心原则
方式
预算
分工
物料
流程
前期准备
活动现场
礼仪标准
传播
其它
执行标准
标准化
运营原则
激励仪式性
员工关怀类
雇主品牌
节日福利
文化经营
业务经营
主题内容
活动分类
荣誉体系
关爱体系
特色活动体系
2、文化活动
基本原则
人力资源方面
品牌建设方面
员工行为规范方面
匹配的制度
流程管理
4、文化制度
自由主题
企业文化建设全方位剖析
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