GTM流程
2021-08-13 17:12:51 14 举报
GTM流程
作者其他创作
大纲/内容
宣发渠道预约：站内：官网、各板块banner位、钉群站外：双微一抖、自媒体
产品上线
技术排期
UED评审：LOGO/SLOGAN设计产品页面设计
项目定位明确：项目背景项目目标
效果复盘
技术开发
服务保障准备
市场宣发全线发布
客户专项调研
规则发布：对内版规则发布-背景、主要规则、对外标准说辞、FAQ对外规则发布-产品SK
市场声音监控
MRD评审
技术开发：方案要点不断对齐
产品验收
上线运营
PPT准备：项目背景阐述市场原声总结具体方案项目目标项目预算及ROI项目推进节奏预估风险及应对预案组织协同
培训：内部培训--内训PPT、FAQ外部培训--外训PPT、产品SK
产品灰测
正式上线
learning输出
项目汇报
目标用户确定
市场调研：目标客户需求调研竞对对标调研
产品评审
前线声音收集
400热线声音
成立虚拟项目组：项目组成员：业务、法务、风控、服务、内控、市场、产品、技术等团队代表项目KO
第一阶段评估：业务审批：总裁D合规审批：法务、风控、CCO、内控、产品、技术、市场预算审批：财务总监D
EDM触达客户：EDM SK客户名单
阶段复盘
最终阶段汇报：业务：总裁财务：总监
物料准备：SK、BANNER、文章
邮件立项审批：审批业务线 总裁D-总裁财务线 总监D-总监 材料 项目PPT
立项审批
市场准备
项目准备
直播物料：直播间背景板、banner、手持卡说辞：直播主题、直播稿
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