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HR三支柱
2021-09-03 15:10:00
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HR三支柱模型及运行简解
三支柱
人力资源
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大纲/内容
机构由多个决策部门人员构成，对影响公司的重大事项进行决策
完善福利政策，制定福利标准；制定员工关系标准，监控员工数据，提出改进要求
HRBP
HRSSC
关键数据汇报重大事项宣贯工作重点厘定人员能力提升
执行薪酬策略，发放薪酬；执行绩效策略，收集绩效结果，完成绩效闭环
员工关系平台
机构为通用HR服务平台，同时也是公司HR工作标准中心。从HRBP处收集个性事件提炼共性全国推广
招聘配置平台
制定招聘政策，发布招聘任务，把控招聘进度，提供招聘支撑
发布培训要求，收集培训成果，提炼培训课程，提供培训支撑
机构为HR执行机关，推广HR部门政策，解决业务问题，汇报个性事件，协调专业资源
业务单元
培训发展平台
薪酬绩效平台
沟通平台
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