登录免费注册



项目管理32步工作流程图1

首页  流程图  详情



项目管理32步工作流程图1

2021-10-21 19:07:43   0  举报





项目管理，新手项目经理必备流程

组织管理

项目管理

流程管理

项目经理项目管理 PMP

模版推荐

作者其他创作

大纲/内容

14

开展商业分析

风险登记册风险报告

项目管理计划定稿

7

进度计划支持材料进度基准

否

相关方登记册

4

是否可行

移交项目成果

编制项目子管理计划

新项目发布

项目规划

1

8

项目管理计划大纲

编制采购计划

是，办立项手续

制定资源管理计划

变更请求

根据变更的性质重新开展规划、执行、监控甚至启动过程

资源需求资源估算（人力实物）RBS

子管理计划

前期准备

制定进度管理计划

项目启动

商业论证效益管理计划

11

确定项目质量目标

制定沟通管理计划

项目沟通管理计划

需求文件跟踪矩阵范围基准

循环第8~16步，直到计划确定

项目管理计划初稿

3

17

15

项目管理32步工作流程图

（来自第9，10，12步）

制定范围管理计划

根据初步计划分析风险

召开项目启动会议（立项会）

招标文件选择标准独立核算

5

项目收尾阶段

9

启动立项阶段

制定成本预算

16

18

识别相关方

2

6

项目规划阶段

制定项目管理计划

指导项目工作

10

制定项目章程

范围基准进度基准成本基准

项目章程

成本估算成本基准资金需求

13

质量测量指标

不予立项

12

 Collect

Get Started

工作流

 Collect

Get Started

工作流程

PMO工作流程-20251224

 Collect

Get Started

PMO工作流程-20251224

 Collect

Get Started

资料保密管理工作流程图













评论

0 条评论

下一页

Document