版本发布
技术方案评审
需求规格说明书
概要设计
项目计划评审
CQJIRA
项目启动
制定项目计划
范围Kickoff
JIRA范围条目
输入
精益系统JIRA
项目立项
项目总结
SVNGitlab
提交UAT升级单
模拟测试
风险问题及解决方案
条目拆分
项目经理版本负责人BA团队
1.开发组长按要求填写ReleaseNote，经版本负责人确认后才可发版2.ST测试缺陷2天内需解决
关键活动
精益项目信息
架构设计
需求评审
软件开发
总体技术方案
说明
配置项目经理版本负责人
系统测试报告
全流程平台
开发版本负责人项目助理ST/UAT
验收问题分析
工具
实施方案评审(非完善类)
工作量评估
ST测试
模拟测试报告
UAT测试
项目建设流程(数据中台)
合同验收
外围影响评估
全流程平台：1)立项流程2)实施方案评审
1.接入服务注明上游下发频率、全量增量、下发时间2.接口服务注明下游调用的频率3.数据迁移注明时间区间及数据量4.常规版本按照两轮进行迭代
ST配置开发版本负责人
需求分析
测试用例设计
ST发版
项目计划
输出
版本负责人核对ReleaseNote
验收测试配置ST开发版本负责人
项目经理项目助理
需求Kickoff
遗留缺陷确认
实施状态的电子需求单
验收测试配置开发版本负责人
需求条目
技术组开发ST
测试用例评审
系统主管部门项目经理BA团队
角色
1.生产升级支持需有中汇同事在场2.升级遇到问题第一时间告知项目经理，视情况发邮件给中汇、开发部、运行部领导修订升级不揍3.升完级部门群告知升级结果
软件设计
JIRA录入
生产升级支持
软件代码
验收测试
概要设计评审
多次验收申请
资源排布
UAT升级
1.多轮验收需版本负责人确认版本范围，必要时需比对交付介质2.验收测试缺陷2天内需解决3.遗留缺陷需跟主管部门确认4.迁移新本币数据提前一周邮件申请5.新增防火墙策略，提前2个工作日发给配置组开通
模拟升级
资源排布信息
实施方案
模拟讲解与支持
立项签报
测试用例
精益立项
项目经理版本负责人项目助理开发、ST、UAT
验收环境问题分析报告
1.立项流程未走完提前开工，需提供中心分管领导签字的工作联系单2.立项金额超过100w需提交第三方评估
系统测试
CQ全流程平台质量管理平台
验收测试报告
单元测试
生产上线
业务需求
