创业股权设计流程图

财务风险较高

设计好治理体系

谨防内部腐败

融资途径中动态变更股权设计

创始人股权设计

明确退出机制

成熟期

明确合伙人机制

经营参与度

有限公司

对资本参与经营要做出相应约定，防止资本利用公司平台和流量谋取私利，损害公司利益，特别是需要防止资本投资竞争对手和多头沾益，签订好相关惩罚细则，避免等到事发以后哑巴吃黄连，做冤大头。

谨防核心资源流失

定期披露

主体创始人

谨防资本联合架空

IPO（公开募股）

追求高净利润

谨防内部派系内卷

经营保密

而不是仅凭出资比例进行设计股权（当前企业注册机制和登记方式还有很多不完善的地方，可以通过跟各个股东或者创始人（合伙人）重新制订相关股权协议或者通过公司章程进行权利与利益分配的约束，并约定好合理的股份回购机制和股东退出机制）

谨防控制权旁落

企业改制

开启股权融资

追求快速扩张

快速成长期

初创期

开启内部股权激励

股权激励机制

主体价值输出

风险承担比例

公司注册

股权融资出让比例要合理

专利技术

股权证券化设计

谨防经营财务造假

成长期

根据各种权重设计合理的股权结构和股权比例

激励对象要能成为事业合伙人，有明确的加入机制和退出机制，还要有严格的惩罚和没收原则。股权设计是关联企业生存和发展的命门，不能寄托于一劳永逸解决股权问题，这样只会留下更多隐患和纷争，

明确激励规则

出资金额比例

上市路演

上市准备

财务风险较低

明确激励对象

持股平台（营运主体公司）

股份公司