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门店退出流程

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门店退出流程

2022-02-07 11:11:43   0  举报

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适用完整组织架构连锁汽服门店门店闭店退出流程

流程图

模版推荐

作者其他创作

大纲/内容

与门店员工沟通

审核方案

财务状况盘点（应收/应付款）

行政部

初审改善方案

财务相关文件设备保管，以备注销使用

红色预警

N

为转让谈判提供数据支持

黄色预警

1.连续3个月亏损大于改善方案2.改善方案结束后未实现盈利3.累计亏损超投资额的50%（投资额指：固定资产和装修设备投入）

衔接房东确定转租事项

阶段

修改方案

门店

Y

财务部

发布转让信息

区域中心负责人

稽查部

公示告知客户

确定员工安置计划

修改改善方案

与承接方确认库存处理方案

妥善维护客情关系，避免负面社会反馈

门店运营部

衔接房东确定退租事项

与门店管理部、财务部一同盘点

相应门店公司注销

发起黄色预警

库存处理（退货/转移）

提出改善方案

与承接方确认会员卡承接结算规则

审核

每月定期跟踪转移新店员工，确保员工工作状态

供应链商务

确保整体过程合理、公开、透明

发起红色预警

改善

解释说明

闭店

1.连续3个月亏损大于预期目标2.盈亏平衡期结束后未实现盈利

洽谈承接方确认标的

OA提报转让/清算退出方案

评估是否可以改善

人事部

终审改善方案

门店VI/SI去除

结束预警

终审

转让过程中保证门店常态经营

是否有承接方

COO CEO

复审改善方案

转让

执行改善方案

产品技术部

设备及办公用品处理

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Get Started

门店管理

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Get Started

线下门店商品借调流程

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Get Started

门店使用

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门店

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