项目管理及各阶段工作

阶段

及时更改禅道bug状态

不通过

随时跟PRD的变更

相关方

开发

准备阶段

及时拆解任务-并同步产研看板可视化

需求讲解

工作流

验证并反馈问题

此图形为文档类

1、项目上线有问题，需要回滚时需技术人员确认问题存在后，邮件通知相关人员后再执行回滚操作，禁止不明确问题的回滚操作（致命问题除外）2、延期&暂停:其它高优先级项目临时插入、需求变更、技术实现困难、其它不可控因素3、有阻碍测试的功能时自测不通过，或在提测前没时间自测，此状态下开发、测试需重新排期4、冒烟末通过:测试打回后重新开发，测试及开发重新排期;测试暂停:部分功能调整耗时长、其他高优先级项目临时插入、环境因素、其他不可控因素;测试不通过:质量较低5、各种因素导致无法按照约定时间上线

配合测试Debug

线上走查

名词解读

此图形为禅道相关

更新PRD

创建禅道bug版本

提供设计稿地址

自测进度跟进

配合线上走查

进入提测阶段



启动开始

此为状态

及时更新项目状态

修改已知问题

有需要上线接口时，收集上线接口并发送邮件通知不是项目上的人不需要通知

更新任务状态

一份完善的PRD

回复提测邮件

添加任务

确认环境是否可用

提交预测试

部署测试环境，保障环境可用

有需要上的接口进行确认

若开发时因各种原因导致无法实现和需求文档一致的功能时随时更改需求文档

测试完成发送测试报告，运维收到批复才上线

项目上线

提供设计稿

及时更新任务进度

会议结束

创建任务

详细的有新意的想法--文档化

在禅道建立项目版本版本区分明确

通过

会议纪要

自测完毕，达到提测标准，发送提测邮件

测试

需求调研

上线

预估排期

进入开发

及时更新进度

自测

及时修改bug以便测试回归

提出疑问、建议等

此图形为会议

case评审

生成完成

自测功能

发送测试报告

重新设计原型

需要运维上线项目：发送上线申请邮件

项目启动

排期变更或插入项目及时和相关人员沟通

生产中

编写case

运维

测试阶段

设计

确认阶段

此为图形为行为

跟进开发进度

产品