项目规划示意图
2025-12-12 11:02:26 0 举报传统项目管理与敏捷项目管理，在组织资源最大化利用和质量把控上双重匹配
作者其他创作
大纲/内容
表2：第六周跟踪统计表
3表
表3：版本回顾统计表
表2：第三周跟踪统计表
表2：第五周跟踪统计表
质、效全生命周期治理
测试+上线
5.15
4机制
4.1
研发
7.1
偏重需求管理的合理性分析
8.15
11.15
1.1
项目管理的合理性分析 线下+线上
2.15
事项
周期
时间
关系人
方式
物料
拉通
单周/六周
周五
PM
线下
跟踪统计表
共识
单周
周一
例会
版本回顾
六周
1+2+3
规划计划表跟踪统计表回顾统计表
产品规划
季度/半年
产品规划表
10.1
表2：第一周跟踪统计表
表2：第二周跟踪统计表
表1：版本规划计划表
表2：第四周跟踪统计表
大版本1（6周）
偏重研发管理的合理性分析
1图
需求
偏重质量管理的合理性分析
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