2022订单履约出库规划
2021-12-29 18:26:02   1  举报             
     
         
 AI智能生成
  2022订单履约出库规划
    作者其他创作
 大纲/内容
  架构演进    
     系统拆分    
     波次管理服务  
     出库看板系统  
     组件优化    
     去重组件剥离业务库  
     mq替换kafka  
     各系统Mysql完成置换OB  
     异步化接入mage  
     数据异构    
     引入etyer自动归档  
     看板转移ABC  
     系统架构    
     组件多活    
     ES  
     REDIS  
     多地部署    
     访问路由    
     仓库/国家线  
     微服务应用本地    
     ORS  
     WOS    
     波次服务管理  
     WPOC  
     WOM  
     数据割接    
     单据分库分表    
     片键选择依赖业务需求  
     数据同步    
     出库业务配置化  
     Apollo(键值对存储)  
     存储介质/多活    
     核心业务功能  
     消息可靠性建设    
     kafka  
     调度与监控    
     基础设施    
     xxl-job  
     etyer  
     ……  
     业务指标监控拆分  
     解耦系列    
     ORS系统解耦库存中心、WSS预占  
     WOM与作业系统解耦  
     降级方案落地    
     自动降级自我保护  
     GTC的优化    
     可最终一致性的不强依赖GTC  
     方案重构    
     核心链路接入API-GATEWAY  
     限流降级重构  
     异步消息重构    
     mage  
     看板转移ABC  
     WOS锁等优化    
     kafka的topic多queue  
     字段扩容package_id  
     AI方向    
     智能顺风车    
     运筹学,成功率  
     拣货路径优化    
     优化拣货任务排序是不是也可以解决——不够智能  
     扫附近货位就给优化路径拣货  
     预测拣货排班    
     减少人员调度  
     智能切国家线  
     ……  
     质量    
     转测覆盖率提升40%  
     生产P4故障数月均4个  
     不出现生产P3及P3以上故障  
     系统可用性不低于99.99%  
     不规范代码日常清零  
     PDCA质量管理之剑落到个系统组规范执行  
     效率    
     P4故障MTTR在2小时以内  
     故障演练的常态化推进    
     跨地域  
     跨系统  
     跨团队  
     跨时间  
     低代码/系统瘦身提升编程效率  
     新人带教流程化  
     接入平台或工具自动定期归档  
     分析工具封装    
     日志数据采集  
     安全    
     定期代码审查,安全漏洞清零    
     常态化  
     定期检查WCS的智能化设备网络情况    
     周期性盘点  
     关键看板权限,敏感数据授权管理    
     外包人员不可接触  
     流程    
     应急预案场景持续迭代  
     故障演练用例场景持续迭代    
     jira流程看板  
     值班反馈流程优化  
     组内复盘流程优化  
     发版流程优化,按照组维度    
     人员增加,需求量增加,一起上风险增加,不敏捷  
     依赖存在的组内耦合高,跨组依赖低  
     发版影响不符合拆分隔离独立思想  
     带教流程优化    
     带教计划表    
     总体目标  
     分解目标  
     带教策略  
     周期进度    
     带教周期  
     主要目标  
     主要内容  
     完成情况  
     评分(1,2,3,4,5)  
     团队    
     纳新    
     招聘  
     人员培养    
     名义小组迭代    
     人员增减  
     角色提炼:标杆/领航员/系统负责人  
     技术委员会    
     详设方案审议  
     规范执行/检查/修订  
     代码review  
     前沿/疑难技术预研  
     校招生    
     围绕目标1年升P5,满足中间件,组件建设要求  
     人员离职率降低至40%  
     明确人员培养计划    
     带教计划表    
     总体目标  
     分解目标  
     带教策略  
     周期进度    
     带教周期  
     主要目标  
     主要内容  
     完成情况  
     评分(1,2,3,4,5)  
     组织架构    
     新增WPOC系统组  
     波次管理    
     取决业务方向,如果是订单流会不确定因素  
     组织过程资产    
     2022秋收计划    
     新场景的建设归档  
     老场景的迭代更新  
     检查各系统组的业务知识掌握,与盲区分布  
     应急预案建设    
     迭代与关闭预案  
     故障演练用例建设    
     迭代与关闭演练用例  
     自动降级方案探索  
     组件多活落地  
     多地部署、持续演进  
     淘汰  
    
 
 
 
 
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