【职造便利店】年终总结
2021-12-27 11:14:02 2 举报AI智能生成
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年终述职总结没思路看这里
作者其他创作
大纲/内容
GMV
毛利率达成
经营指标
品牌市场占比
新品表现
老品表现
各品类市场占比
各产品新老客复购表现
产品指标
复购率
留存率
CLV
用户数
会员总数
付款会员数
会员复购率
会员数
超级用户数
贡献占比
KOC人数
用户指标
部门OKR
协同OKR
部门OKR达成
1、关键经营指标达成总结
公司价值观践行情况
价值观践行
关键业务运营1
关键业务运营2
关键业务运营3
2、关键运营动作回顾
保持
Keep
提升
Improve
停止
Stop
开始
Star
KISS法则
3、运营得失总结
看用户
看市场
看自己
机会与威胁
4、机会威胁分析
5、明年关键目标
关键战略1
关键战略2
关键战略3
6、关键战略
现状与目标
任务优先级
不宜过多
具体的目标
关键负责人
具体的动作
具体的时间
关键举措
山头项目1
山头项目2
山头项目3
7、山头项目
优势
不足
组织能力的GAP
架构调整
组织盘点
分析解决能力
成就行动能力
帮助影响能力
管理领导能力
岗位分析
关键岗位盘点
继任计划
能力引爆-培训
能力引入-招聘
能力嫁接-巩固
人才规划
人才盘点
8、组织设计
年终总结
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