采购需求审批流程
2022-01-05 11:33:03 12 举报采购需求审批流程
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大纲/内容
业务归口管理部门人员审核（可选择，同等级会签式审核：本级业务归口人+公司级业务归口人）
采购需求发起（各二级部门）
(固定资产（办公类）、疫情物资、劳保用品（生产类）) /车辆维修 三级部门
采购需求发起（各三级部门）
制作类、办公维修、生产维修、维保类、三级部门
(原材料、办公用品、低值易耗品、固定资产（生产类）)&物资+服务三级部门
财务总监审批
>=200000
业务归口管理部门二级领导审批
<50000
二级部门领导审批
公司总经理审批
制作类、办公维修、生产维修、维保类、二级部门
业务归口管理部门人员审核（可配置式）
公司分管领导
业务归口管理部门人员审核
(原材料、办公用品、低值易耗品、固定资产（生产类）)&物资+服务二级部门
三级部门领导审批
财务部门二级领导审批
结束
开始
(固定资产（办公类）、疫情物资、劳保用品（生产类）)/车辆维修二级部门
<200000
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