9.监督责任部门执行结论
10.总结改进
①了解纠纷全过程 ②了解纠纷所涉事件全过程 ③分析纠纷、梳理现有证据 ④列出应收集取得的证据清单 ⑤给出法律建议 ⑥参与制定化解策略 ⑦跟踪双方协商情况 ⑧列席纠纷相关的会议⑨重大经济问题或必要时，请专业 法律顾问介入
①录入台账、计算损益 ②分析纠纷发生缘由 ③分析法务工作疏漏④制定规避措施、培训
7.收集证据配合法务部、律师
①与会：部门负责人、责任人 知情人 ②指导：分管领导、法务部 ③目的：A分析纠纷 B梳理证据 C制定化解策略
6.取得法务申请单
8.按结论执行或督促对方执行
①汇报第1点全部内容 ②法务部列席 ③会议确定：我方诉求（目标、 底线）、策略、和解条件等 ④突然发生，无第Ⅰ阶段时： 视情追究责任部门责任
Ⅰ即将可能发生法律纠纷
①基本情况、现有证据 ②双方争议点 ③双方争议缘由及依据 ④双方诉求 ⑤涉及文件：合同、函件、 财务凭据、履约凭据等
5.按会议结论填报法务申请单
1.责任人编辑汇总纠纷情况
7.按程序处置纠纷
Ⅲ善后收尾
XX公司法律纠纷处置流程
2.责任部门内部会商
①获取第Ⅰ阶段的全部资料 ②按程序聘请律师（如需） ③与律师、责任部门召开碰头会 ④列出责任部门应补充的证据清单 ⑤报办公会审议：诉状（类似）等 律师、责任部门列席 ⑥遇涉及诉求等可能变化的情况，报 办公会审议，律师、责任部门列席 ⑦如聘请律师，一般应委托该案件全部 阶段直至该事件终止⑧二审等多阶段的，每阶段均应先报办公会 审议，注意各阶段时间节点
4.责任人报办公会审议
①双方磋商、试探 ②获取对方真实意图 ③收集证据 ④和解且需变更原合约时： A报办公会审议 B法务部列席
1.法务岗介入、支援
①分析纠纷发生缘由 ②制定规避措施 ③优化合同、工作流程 ④损益、责任、奖惩
Ⅱ已发生法律纠纷
3.与纠纷对象协商化解
