大促保障的一般流程
<span style="font-size: inherit;">1、明确大促的作战地图，明确时间节点和步骤</span><br>
2、SRE产出备战报告<br>
3、绘制流量地图，明确接口流量，模块链路，关键风险
4、SRE和开发同学共同梳理上下游接口依赖流量和峰值，给出限流阈值并沟通上下游
5、链路梳理，产出：强弱依赖、风险点、限流、降级预案、新业务特征
6、风险点展开集中治理，大的风险点要开专项治理
7、治理完成后，开展监控走查，更新监控大盘
8、开始压测，分为专项重点压测，上下游压测，全链路压测
9、录入预案，并对预案进行测试和验证，拉上业务、产品、测试一起，组织预案演练，验证预案可行性
10、产出作战手册，包括值班表，工具清单，大促期间作战流程（精确到分钟级的操作时间点和人员）
11、大促开始前SRE要进行战前宣讲，一般包括发布流程、审批流程、白名单人员，工单汇报方法，大促交流群，大促期间的红线和注意事项
12、大促结束后要进行复盘，复盘内容包括：目标是否达到，工作汇总，亮点，后续action项，未来保障的思考和计划等
作战地图
容量评估和准备阶段
重在根据业务活动节点，输入流量和单量，梳理上下游流量压力
统计上下游接口压力，评估限流阈值和资源缺口，同时准备资源
<b><font face="黑体">系统健壮性提升阶段</font></b><br>重在链路梳理和风险发现，对发现的风险进行专项治理<br>
链路梳理&治理
强弱依赖
上下游间的强弱依赖，强依赖的要关联预案、限流、降级等<br>
风险点
新业务特性
当前场景从上次大促到现在的增量变更<br>
压测摸底、预案演练
压测
单点压测（单机、单接口）
用于发现单机或者单接口的性能水位和性能热点，为了计算限流阈值，评估集群规模做准备
单链路压测
考虑单链路多个应用间多级调用的性能，用于评估某个功能点的水位
整个链路的性能水位，是由最低的那个节点接口/应用 决定的
摸高，一直摸到其中一个节点达到瓶颈
全链路压测
全链路压测的目标是预演，摸高是预设目标的
将各个团队压测的结果进行汇总并验证
压测需关注的点
是否达到流量预期
哪些点是瓶颈点
瓶颈点如何解决，如何降级或限流
上下游在压测过程中有没有可能与自己域相互影响的地方
预案&演练
注重实效，不要走形式化
验证预案的可行性和可操作性
战前check和值班阶段
查缺补漏，要有checklist
有作战手册和红线，作战手册要精确到时间点和人，每个时间点由谁做什么要明确
明确报备方案、工单响应、各自分工
