项目工程成本管理流程
2022-01-20 11:00:37 4 举报登录查看完整内容
项目工程成本管理流程
作者其他创作
大纲/内容
建安成本估算
审核/审批
参与评审
《项目后评估管理流程》
建安成本概算
汇总编制目标成本
成本后评估
运营部
项目工程成本管理流程
方案设计完成
施工图预算
招标阶段
N
《工程目标成本》（施工图版）
《工程目标成本》（可研版）
工程竣工结算
业务发展部
动态成本管理
《工程目标成本》（概念版）
编制施工图阶段成本控制建议
设计阶段
《项目可研报告》根据踏勘市场初步产品定位建议
风险管理部
竣工决算流程
规划设计草案
《工程款支付流程》
经营层领导
现场工程签证流程
工程管理部
竣工结算流程
论证、策划阶段
设计变更流程
工程开工
是否扩初
施工图设计
组织分项成本测算
项目竣工
财务部
《工程目标成本》（概算版）
项目后评估管理流程
《工程动态成本信息表》
《成本预警通知》
扩初设计
《工程目标成本》（方案版）
施工阶段
认质认价流程
成果文件
Y
项目定位策划流程
组织项目定位报告评审与审批
可研阶段市场调研踏勘
招标流程
工程建设其他费估算
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