生产型公司研发项目管理流程
2022-01-13 16:40:58 0 举报
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小公司 生产 研发 项目管理
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大纲/内容
工艺核准
文件内容
项目概念方案
《项目实施方案决策报告》
《知识库》
技术/制造部
输入输出文件，10份以内
文件指导原则
研发部
项目立项
方案设计
计划评审
《项目评价原则》
《xx项目立项决策报告》
《市场分析报告》
项目方案
《关键技术明细及解决方案》
Y
《项目中止决策报告》
《考核和绩效》
《项目方案变更申请单》
BMT
可行性分析
结项汇报
《市场信息反馈表》
《测试报告单》
市场部
研发计划
结项会签
测试方案
《知识产权》
《技术分析报告》
《相关采购审批单》
市场反馈
方案变更
《项目方案变更申请决策报告》
立项评审
N
采购
《试制报告单》
方案评审
需求终止
组建团队
供应代表
概念评审
提出需求（市场、质量、研发参加峰会论坛等）
测试
《xx项目立项评审报告》
《测试方案》
《工艺核准手册》
《项目实施方案评审报告》
归档
《项目计划评审报告》
关键技术及解决方案
结项评审
《项目总结》
制造代表
《试制方案》
市场代表
《风险分析与评估》
需求整理
研发代表
试制方案
《项目组整体工作计划》
金额＞？？？万
《项目计划决策报告》
《项目结项决策报告》
《项目价值》
供应链中心
TMT
试制
《市场/项目需求单》
《项目组分解工作计划》
TDT
项目计划
《组建项目组通知》
需求分析
《项目结项报告》
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