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生产型公司研发项目管理流程

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生产型公司研发项目管理流程

2022-01-13 16:40:58   0  举报

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小公司生产研发项目管理

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大纲/内容

工艺核准

文件内容

项目概念方案

《项目实施方案决策报告》

《知识库》

技术/制造部

输入输出文件，10份以内

文件指导原则

研发部

项目立项

方案设计

计划评审

《项目评价原则》

《xx项目立项决策报告》

《市场分析报告》

项目方案

《关键技术明细及解决方案》

Y

《项目中止决策报告》

《考核和绩效》

《项目方案变更申请单》

BMT

可行性分析

结项汇报

《市场信息反馈表》

《测试报告单》

市场部

研发计划

结项会签

测试方案

《知识产权》

《技术分析报告》

《相关采购审批单》

市场反馈

方案变更

《项目方案变更申请决策报告》

立项评审

N

采购

《试制报告单》

方案评审

需求终止

组建团队

供应代表

概念评审

提出需求（市场、质量、研发参加峰会论坛等）

测试

《xx项目立项评审报告》

《测试方案》

《工艺核准手册》

《项目实施方案评审报告》

归档

《项目计划评审报告》

关键技术及解决方案

结项评审

《项目总结》

制造代表

《试制方案》

市场代表

《风险分析与评估》

需求整理

研发代表

试制方案

《项目组整体工作计划》

金额＞？？？万

《项目计划决策报告》

《项目结项决策报告》

《项目价值》

供应链中心

TMT

试制

《市场/项目需求单》

《项目组分解工作计划》

TDT

项目计划

《组建项目组通知》

需求分析

《项目结项报告》

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