领导力技能手册
2022-01-16 16:29:52 0 举报AI智能生成
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领导力技能手册，作者Jo Owen
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大纲/内容
迈尔斯-布里格斯类型指标（MBTI）
外倾、内倾
感觉、直觉
思维、情感
判断、知觉
了解自己，确定你的风格
与MBTI中不同类型的人打交道的方式
不同风格的团队成员的组合，优势互补
不要试图成为别人
不要试图改变对方
要有耐心
要有意识
一支由11名出色的门将组成的足球队，不可能取得好成绩
找到合适的工作环境
了解他人
风格指南针
强迫并不是理想的领导模式，他得到的是服从，而不是承诺
了解自己如何影响他人
闹情绪不是成为领导者的好途径
找到你的成功法则
能力和志向二维矩阵
领导力成功矩阵
学校里传授的如何成为领导者的方法都是错误的
职业生涯时间轴、相关技能的重要性
授权
传授
解决冲突
激励
说服
推销愿景和方向
领导力
领导者是设定目标，还不是接受目标
建立团队
领导变革
你不需要成为一个超人才能成为领导者
正确的领导者之路
领导力之旅：关键原则
灾星组织
打开你的雷达，需要新的任务和机会，八卦闲聊是一个不错的方式
灾星项目
灾星老板
避免过多的在自己不喜欢的事情上取得成功
职业生涯与职业探索：避开灾星
饮食
锻炼
享受
放松
睡觉
断电时间
找到合适你的方法
你只需要将自己喜欢的事情做好
领导力马拉松
合适的公司
合适的职位
邀请老板吃饭聊聊，是否合适
合适的老板
规划你的职业生涯
要求晋升
建立自己的声誉
要在领导面前多露脸
为何得不到晋升
职业技能
学会说“不”
冲突管理
危机管理
对付霸王
负面反馈
倾听反馈
出击
权力
管理逆境
关键时刻技能
在不确定情况下做决策
影响决策
谈判
建立关系网
有效会议
项目
管理预算
做广告
管理变革
创建愿景
组织技能
积极的领导
责任
胸怀大志
有勇气
在过去的三年里，你掌握了什么技能
在你的职业生涯的下一个阶段，你需要什么新技能
你正在学习你将来需要的技能吗
适应性强
练习
坚持
准备
寻找解决方案，而不是专注于问题
付诸行动，而不是只进行分析
要对自己有信心
不要陷入消极的文化中
积极的态度
创造幸运
控制自己能掌控的事情
不必为自己不能控制的事情担忧
学会控制
把工作和生活分开
获取帮助
是否合适这份工作
角色定位
保持洞察力
管理压力
诚实
没有领导者能具备所有的技能
承认自己不擅长做什么需要很大的自信、自我认知和谦逊的态度
擅长什么、不擅长什么
技术能力、人际和领导技能、个人风格
自我认知
失败是一种自我应验的预测。如果你缺乏热情或没有信心，那么别人也不会对你有热情或信心
建立团队来弥补自己的弱点
努力赢得成功
思维技能
推销
引导
管理期望
向上管理
奉承
管理专业人士
人际技能
阅读
写作
演讲
讲故事
倾听
玩数字
解决问题
时间管理
日常技能
成为大家想要追随的领导者
为何当不好老板
掌控
专业的领导
礼仪
实践价值观
雄心壮志
努力工作
学会领导
价值观和行为
领导力技能
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