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PMP
2023-07-31 14:22:37
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大纲/内容
第一章:引论
第二章:项目运行环境
第三章:项目经理的角色
第四章:项目整合管理
第五章:项目范围管理
第六章:项目进度管理
第七章:项目成本管理
敏捷
考试技巧
2长2短选B
选择积极正面的答案
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1沟2记3流程4日志5更新6实施
4.6实施整体变更控制
纠正措施-拉绩效
预防措施-抗风险
缺陷补救-补质量
更新一般客户提
(团队不允许提(镀金))
第八章:项目质量管理
第九章:项目资源管理
第十一章 项目风险管理
第十章:项目沟通管理
第十三章:项目相关方管理
第十二章:项目采购管理
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