流程
2022-02-09 15:52:14 3 举报
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公司项目流程图
作者其他创作
大纲/内容
询价
产品名称
数量
地址
要写明客户收货地
开始、结束时间
由采购确认开始
更改时间:写明原因
客户需求
发货方式
一地税运
一件代发
材质、尺寸(可提供)
交期
如无,按正常工期核算报价
设计
项目名称
方案截止时间
提案时间
给选品时间
招标时间(如有)
数量
客户需求
场景
活动节日
匹配产品周边
目标人群
附件
调样/打样
调样
产品名称
材质
如调材质样,材质样需自留
如调成品,则不用
如调成品,则不用
尺寸
如有,与客户确认给到采购
到样时间
让采购提供调样费用及单号
打样
客户提供产品
1.稿件
2.尺寸
3.材质
4.打样数量:最少2个
5.颜色:写明是现有颜色还是定制颜色
6.到样时间
2.尺寸
3.材质
4.打样数量:最少2个
5.颜色:写明是现有颜色还是定制颜色
6.到样时间
设计提供产品
给设计反馈
客户决定参照效果图/客户确认材质等意见
1.让工厂拍实物的照片/调样,确认样品与预期要求相符。
2.告知采购和设计本次打样的用途。
3.让采购提供打样金额及打样时间。
4.收到样品后设计检查样品,给到打样的评估。
5.客户收到样品后,找客户要反馈,客户答复要同步反馈给设计和采购。
2.告知采购和设计本次打样的用途。
3.让采购提供打样金额及打样时间。
4.收到样品后设计检查样品,给到打样的评估。
5.客户收到样品后,找客户要反馈,客户答复要同步反馈给设计和采购。
预算(更新后提供给采购)
生产
确认客户签样(产前样)
要给设计拍照留底(分析表)
风控报告
质检评测生产风险,确认是否生产
质检评测报告确认后,同步生产任务建立,上传明道
产品信息
产品名称
材质
数量
客户下单数量+备品
交货地址
交货时间
入仓时间
如有分批交货情况,需标注分批交货时间
箱规箱唛
交货前十天,采购提供生产计划表
根据进度表判断交货风险,即可安排制度报备、出差计划。
出差计划
生产前,安排人员确认产品颜色、质量等
交货前,安排人员验厂验货
出差验货时需携带大货签样、技术规格书
售后
收到客户反馈后,及时登记处理,并跟进后续处理进度
对账
开票信息
商务提供
对账单
商务提供
开票完成,上传明道
询问地址,寄出发票
登记快递单号
跟进业务回款进度
送货单
采购提供
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