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培训流程图

2022-02-09 17:51:51   0  举报

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梳理培训流程，更加系统准备

流程管理体系

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大纲/内容

负责部门：1.人资2.需求部门3.公司

培训时间

场地、教具、硬件设备、培训材料

跟进

培训教室准备

培训总结

（人资）需求调研/提出需求（需求部门）

确认培训

负责部门：1.人资：提前准备评估内容并且在训后评估2.需求部门：协助完成行为评估

安排食宿

费用预算

制定培训方案

核定内容

培训对象

制定培训内容

行为评估

需求确认

是

外派学习

创建培训群

发送培训通知

行政沟通后勤食宿相关问题

设定培训目标

培训老师

内部培训

培训内容分析

确定培训大纲

培训计划

负责部门：1.人资：记录培训期间学员表现、统计考试成绩2.需求部门：授课3.行政：安排学员食宿

教学反馈

培训方式

负责部门：1.人资负责跟进、发送培训通知2.需求部门：制定培训内容3.公司

制定培训日程

实施培训

需求分析

教学设计

否定需求

人事跟进培训

培训评估（反应评估/学习评估）

提前一天报道

确定培训方法

负责部门：1.人资：制定培训方案，包含培训纪律、培训要求、考核要求2.需求部门：沟通确定培训时间、对象、方式、费用预算

否

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功能点培训

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Get Started

培训会议之省级培训（省厅用户）

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教师培训管理流程

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Get Started

培训岗

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