培训流程图
2022-02-09 17:51:51 0 举报梳理培训流程，更加系统准备
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大纲/内容
负责部门：1.人资2.需求部门3.公司
培训时间
场地、教具、硬件设备、培训材料
跟进
培训教室准备
培训总结
（人资）需求调研/提出需求（需求部门）
确认培训
负责部门：1.人资：提前准备评估内容并且在训后评估2.需求部门：协助完成行为评估
安排食宿
费用预算
制定培训方案
核定内容
培训对象
制定培训内容
行为评估
需求确认
是
外派学习
创建培训群
发送培训通知
行政沟通后勤食宿相关问题
设定培训目标
培训老师
内部培训
培训内容分析
确定培训大纲
培训计划
负责部门：1.人资：记录培训期间学员表现、统计考试成绩2.需求部门：授课3.行政：安排学员食宿
教学反馈
培训方式
负责部门：1.人资负责跟进、发送培训通知2.需求部门：制定培训内容3.公司
制定培训日程
实施培训
需求分析
教学设计
否定需求
人事跟进培训
培训评估（反应评估/学习评估）
提前一天报道
确定培训方法
负责部门：1.人资：制定培训方案，包含培训纪律、培训要求、考核要求2.需求部门：沟通确定培训时间、对象、方式、费用预算
否
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