事实FCATFULNESS
2024-03-01 15:45:58 3 举报AI智能生成
这本书讲述的是如何以数据作为根治无知的良方，以理性作为心灵平静的源泉。因为这个世界并没有你所感觉到的那么糟糕。
作者其他创作
大纲/内容
[瑞典]汉斯-罗斯林
引言
1.我们情绪化的本能和过分情绪化的世界观
当人们思考的时候，人们会持续地并且本能地通过他们的世界观来猜测和理解这个世界。
2.尊重事实和实事求是的世界观
这本书讲述的是如何以数据作为根治无知的良方，以理性作为心灵平静的源泉。因为这个世界并没有你所感觉到的那么糟糕。
第一章 一分为二的本能
1.我们不再把所有国家分为“发展中国家”和“发达国家”两类，而是把所有国家根据收入水平的不同，分为四个等级。
2.如何防范一分为二的错误本能
数据
你必须依赖数据，并且描述出数据背后所体现出来的现实世界。
坚持寻找绝大多数：the most
1.要注意只比较平均数的做法
平均数之外，还要注意数据的实际分布。
如果两组数据的分布出现了重叠，那么有可能两组之间的鸿沟并不存在。
2.要注意只比较极端情况的做法
在所有的群体、国家或者国民中，总会有极端情况的存在，总会有顶层和底层。
即便如此，大多数仍然分布在中间状态。
3.要注意只俯视不仰视的做法
俯视会带来错觉，一切都一样矮，但事实并非如此。
第二章 负面思维的本能
1.选择性报道
我们几乎每天都被无休止的负面新闻淹没：战争饥荒、自然灾害、政治错误、腐败、预算削减、疾病、大规模的失业、恐怖主义行动。
2.如何控制负面思维的本能
对坏消息要有思想准备
1.更好和不好
要认识到事情可以同时是不好的，但也是在变得更好的。
2.好消息不是新闻/循序渐进的进步不是新闻/更多的坏消息并不意味着更多的坏事情
请记住媒体和社会活动家们都依赖夸张的事情来吸引你的注意。
请记住负面的故事比中性的或者正面的故事更有戏剧性。
3.警惕过分美化的历史
第三章 直线思维的本能
如何控制直线思维
不能假设事物总是按照直线发展的。
有很多事物的发展并不遵循直线规律，而是遵循S形曲线、滑梯曲线、驼峰曲线或者倍增曲线的规律。
没有一个孩子是按照直线的规律长高的。
第四章 恐惧的本能
理性思考永远是困难的，尤其当我们恐惧的时候。当我们的思想被恐惧填满的时候，我们的大脑就没有空间来思索事实了。
如何控制恐惧的本能
计算真实的风险
风险=危险程度*发生概率
采取行动之前，先放下恐惧，冷静下来。
第五章 规模错觉的本能
1.人们总是容易注意局部而忽略整体。
2.如何控制规模错觉
1.数字对比
2.二八原则
最重要的80%
3.研究比例
比例背后代表的是趋势
4.人均
第六章 以偏概全的本能
如何控制以偏概全的本能
1.经常质疑自己的分类方法，找到更好的分类方法
2.寻找同一类别内的不同之处
3.寻找不同类别之间的相似性
4.在不同类别中寻找不同
不要假设在一个类别中适用的规则可以在其他类别中同样适用。
收入水平第四级的人不要假设其他级别的人也适用同样的生活规则。
5.注意大多数
大多数究竟意味着51%还是99%
6.注意极端案例
7.不要假设别人是傻瓜
第七章 命中注定的本能
1.所谓命中注定本能，就是我们认为一些事物内在的属性将决定其命运，无论是人民、国家、宗教还是文化。
2.如何控制命中注定的本能
注意追踪持续的提高
缓慢地变化并不是没有变化
注意不要忽视微小的改变
每年小的改变可以在几十年后积累成巨大的改变
准备好随时更新自己的知识
有些知识很快就会变得过时，技术、国家、社会文化和宗教都在持续的改变当中。
和老年人对话
价值观的变化
收集文化改变的案例
第八章 单一视角的本能
1.单一视角的本能：人们总是倾向于认为所有的问题都有单一的原因和单一的解决方案。
政治的意识形态
人民的共同信仰
专业局限性
锤子和钉子
2.控制单一视角的本能
1.要多和拥有不同意见的人交流
以多视角来观察这个世界
发现自己想法的不足之处
2.有限的经验
专家的局限性
对未知的领域保持谦逊
3.关注数字，但不仅仅关注数字
4.当心简单的想法和简单的解决方案
认识到事物的复杂性
第九章 归咎他人的本能
控制归咎他人的本能
停止寻找替罪羊
1.寻找原因，而不是寻找坏人
2.寻找系统，而不是寻找英雄
真正的英雄是组织机构和科学技术
第十章 情急生乱的本能
1.情急生乱的本能使得我们在感知到危险的时候，就立即采取行动。
2.数据必须用来讲述事实，而不应该带有目的性，无论这是多么高尚的目的。
3.我们应当担心的五大全球性风险
全球性传染病
金融崩溃
世界大战
气候变化
极度贫穷
未知的风险
4.我们必须对新的风险保持谨慎和警惕。这样一旦新的风险出现，我们才能有机会正确地应对。
5.控制情急生乱的本能
循序渐进
1.深呼吸
2.坚持了解基础数据
只有相关且准确的数据才真正有用。
3.警惕那些带有偏见的预言家
所有的预测都必须考虑到未来的不确定性。
4.小心过激的行动
尽可能了解激动行动的后果和副作用。
第十一章 实践中的实事求是
事实的经验法则
职业：HIT
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