pagsmile产品开发流程
2022-03-01 15:38:24 9 举报
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Pagsmile产品开发流程
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大纲/内容
技术开发同步根据原型设计开始数据库、界面搭建、接口等工作
需求原型及业务逻辑的评审会议（需求方、产品、技术、UI、测试）
不可行
测试获得产品文档、原型、UI稿开始测试准备工作
开发按计划完成项目开发提交测试
测试反馈产品验收
产品总监和经理参与需求的初步评定
技术开发
不通过、重新画原型重新评审
确认原型和文档后，项目经理带领技术开发在Asana列出功能列表、开发人、时间进度
根据需求文档产品经理对需求进行整理沟通，根据业务逻辑和流程绘制原型图
评估需求及技术门槛
符合预期功能合格提交测试上线
放弃需求
新需求的技术支持
对产品设计的原型进行审核是否符合自己的预期效果和业务逻辑
客户经理整理线上数据及客户反馈
通过
需求提出方
产品根据数据及反馈做产品调整计划
需求方、研发负责人、产品总监评审
整理并提炼新的需求
提供详细的需求使用场景、达到的效果、重要性、并针对该需求出一份需求说明文档
产品开发流程
UI稿
不通过、重新设计重新评审
对产品UI设计评审、是否符合市场需求审美及提出改进意见
刘总评审
技术获得产品文档、原型、UI稿开始开发
需求方提出需求
产品交由UI绘制UI
需求说明文档
产品验收后和需求方演示整体流程评审项目验收
需求方对程序做一个全面的评审
客户经理配合新需求评审
UI稿交由技术开发
原型图
产品、设计、测试
可行
UI的评审会议
技术开发参与讨论设计界面的实现难度和可行性
技术负责人和技术总监参与需求的初步评定
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