产品经理技能树
2022-03-04 15:20:11 0 举报
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用户运营
产品运营
活动运营
电销
售后
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运营
沟通
客户细分——找出你的目标客户
价值定位——你所提供的产品及服务
用户获取渠道——分销路径及商铺
客户关系——你想同目标用户建立怎样的关系
收益流
核心资源——资金、人才
催生价值的核心活动——市场推广、软件变成
重要合伙人
成本架构
商业画布(顺序:首先要了解目标用户群,在确定他们的需求(价值定位),想好如何接触到他们(渠道),怎么盈利(收益流),凭借什么筹码实现盈利(核心资源),能向你伸出援手的人(合伙人),以及根据综合成本定价。)
最好能看懂代码,不要求会写
要相信所有的问题都是有解决方法的
与人为善
要坚持
方法论从实战中总结还是比较好的
要落地
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