项目管理-产品功能结构图
2022-03-19 21:47:13
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项目管理主要管理两个主线：1是进度，2是预算； 项目进度由分解的子任务进度汇总；预算则包括费用支出（采购、差旅、商务等）、项目创收收入、以及立项时的预算，管控项目是否盈利； 最后，通过实时的分析报表，监控过程，可以及时调整策略。
进度管理<br>
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修改进度
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预决算管理
收入管理<br>
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