面试如何简述产品流程C端
2022-03-21 17:46:31 0 举报AI智能生成
C端产品经理面试介绍流程全析，让你在面试过程中更有逻辑的介绍
作者其他创作
大纲/内容
市场调研：分析行业现状和市场规模，发现掌握目标市场和用户需求的变化趋势；
用户调研：通过用户访谈，可用性测试，调查问卷，数据分析的方法对用户需求进行挖掘和分析
竞品分析：剖析产品的竞争对手，对其产品进行用户体验分析
盈利分析：估算产品成本，验证产品需求
1、主要内容
一般调研方式实在微博，微信，QQ群进行，如果自身没有用户群的积累，只能诱导用户进行调研，比如发红包，送礼等方式
用户访谈主要是确定产品的方向，随机来对40个用户做访谈记录，写出需求列表
调查问卷：是确定需求开发的优先级顺序，目的是明确用户对需求的期望值
产品上线后对用户使用情况进行分析和改进
2、调研的方法
战略层：分析产品的目标用户和商业价值，找出突破点
范围层：针对产品的功能和内容进行分析，确定需求优先级
结构层：使用过程中的用户行为和呈现的信息是否合理
框架层：要做成什么样的APP，是否符合用户的习惯
表现层：产品的视觉效果如何
3、用户体验分析怎么做？
一、市场调研
产品规划：确定目标市场，产品定位，发展规划及路线图
提炼需求：由市场或者运营部门收集的需求进行分析，提炼核心功能；
根据竞品分析，市场调研来对功能进行优先级排序
版本规划：每个版本重点开发什么，预估研发进度，上线日期
二、需求管理
在中小企业，设计部门一般都是归类为产品部，所以，设计规范，交互设计，视觉设计，UI设计这些都是产品经理和设计师完成
编写产品需求文档，确认产品周期
产品原型要做的是梳理和完善产品需求流程，降低团队沟通成本
与设计师确立产品设计规范，从视觉效果角度确立选用图标类型，文字大小，模块间距，宽度大小等
三、产品设计
针对这个阶段，面试官会问你如何跟程序员沟通？
这个问题不难，需要有个明确的流程解答
组织讨论，对需求进行评估及确认研发周期，提测时间，预发布时间点，正式发布时间点
APP的开发环境搭配，确定技术框架，以及研发各种基础系统等
跟踪推动项目进度，确保项目计划的完成
布局产品运营工具，方便后期分析与用户跟踪
四、产品研发
测试周期是直接跟着开发周期一起做
测试设备：确定要兼容的系统版本，手机品牌类型，手机分辨率等；
按照产品需求文档进行测试
五、产品测试
应用商店ASO优化并根据不同的应用商店做调整
写作运营部门做产品推广
六、产品上线
根据用户反馈对功能进行改进，对用户体验进行优化
对产品数据进行监控，分析产品运营效果，用户使用行为及需求，以便对产品进行持续性优化和改进
根据数据挖掘新需求
七、项目跟进
一、需求调研：我会通过艾瑞网，易观智库这些网站来获取相关行业数据，细分的市场规模，结合数据分析，然后提价结果给领导来确定产品方向（或自己确定方向）
采集需求：通过行业内的QQ群，微信群等以红包的方式来做问卷调获取用户对产品的需求，然后针对需求进行评估与筛选，根据KANO模型来提炼核心需求
最后针对行业内的竞争对手做竞品分析，主要分析对方的商业模式，市场占有率，功能优缺点，来找出突破点，让我们的产品差异化
二、对产品进行版本规划，我会跟技术经理沟通，确定每次版本升级的开发周期，将开发周期保持在两周到四周迭代一次
三、编写产品需求文档，确定功能需求，详细规划，数据来源
四、在开发的时候，跟踪他们的进度，来评估产品的发布时间，同事也会根据完成细分需求的进度来做测试
五、发布上线后，根据用户通过应用app内的意见反馈功能发送给我们的产品反馈问题对功能需求进行改进
主要是用户日增量，用户访问的时段，来源方向，趋势分析来把握产品的总体状况，对数据波动做出及时反馈
对用户行为进行深度分析，比如浏览页面来研究用户的流失率，用户黏性等问题
产品的功能设计分析，主要是点击率方面的，比如说点击的位置分布，点击按钮等，页面交互的过渡动画等
六、数据分析有3方面
综合表述
面试如何简述产品流程ToC端
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